精细化施工方案.docVIP

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青年路东段(二粮库-东州桥)道路拓宽及排水、路灯工程 精细化施工方案 编制部门:青年路东段(二粮库-东州桥)道路拓宽及排水、路灯工程项目经理部 编制时间: 年 月 第一章 总 则 为了进一步提高本标段的管理水平,全方面实施规范化、原则化的工程管理,树立工程建设的精品意识,根据国家、交通部、陕西省有关法律、法规及陕西省高速公路管理方法,结合本标段具体状况,特制订本精细化施工实施方案。 第一条 实施目的 通过实施精细化管理,更新项目管理理念,项目建设全过程始终实施规范化、原则化、文明化的施工,确保各项施工规范得到严格执行,实现各项指标验收均达成优良。 第二条 指导思想 通过建立、健全项目建设的各项管理制度,明确每位项目管理者的职责和岗位责任,明确每项工作的负责人,工作到位、责任到人,从而确保各项技术规定能够贯彻到位,实现项目管理的精细化。 第三条 精细化管理实施目的责任管理 针对本标段具体施工状况及技术水准制订出具体目的,明确责任,给合项目管理目的按季度进行考核,增进项目管理精细化水平的提高。 第四条 建立健全质量、安全确保体系和监理组织管理系统,贯彻质量安全责任制度。严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、公司自检”的质量、安全确保体系。 第五条 贯彻工程质量终身制,建立工程质量记录表 分项工程开工前,建立分项工程质量终身制的台帐,并将分项工程质量终身责任细化分解、量化到人、层层贯彻质量终身责任制。 第六条 建立技术、安全交底工作制度 分项工程开工前,必须召开技术、安全交底会;分项工程技术安全交底应当以书面交底为主,I-I口头为辅。 第七条 建立隐蔽、核心工程档案制度 施工中的核心工序,隐蔽工程的施工,应按规范规定检测、填写工程检查统计表;用数码摄影机或录相机将施工过程统计下来,作为声像资料的一部分汇同检测资料存档,以备核查。 第八条 加强档案管理 成立竣工资料管理小组,建立健全施工档案。严格按照规定收集、整顿、归档,确保完整真实规范。 第九条 加大质量通病的治理工作 加大工程实体质量通病治理:高填方路基超限沉降、桥涵构造桥头跳车、小桥涵构造外观质量差、桥面早期破损、路面车辙及早期破损等;加大工艺质量通病治理:沥青路面早期破损、车辙、水泥路面早期断板、开裂、半刚性基层过分开裂等;加大管理质量通病治理:质保体系不健全或运转不正常;技术人员(监理)不盯岗等;将针对以上三条所列通病制订出治理和防止方法或方法,并在建设过程中严格按所定方法、方法执行。 第十条 小型构件预制 小型预制块应采用原则化生产;全线的小型预制构件统一模板、统一材料、统一工艺、统一原则;工程外观质量必须精美、颜色一致。 第二章 施工准备阶段精细化施工方案 1、场地规划 1.1 进场后应立刻进行现场踏勘,收集气象、水文及地质等资料,理解现场施工材料供应和交通等施工条件,并写出调查报告,供项目部施工决策和进行施工场地规划。 1.2 施工现场布置 1.2.1 在施工期间,在项目部(队部)、路基、构造物、桥梁、隧道等明显的位置,挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语: 1)工程概况标志牌:在项目部或标段起点桩号设立工程概况标志牌。 2)施工标志标牌:对路面的工程量、地质状况、施工方案、工期计划等作一简要介绍。 3)施工场地布置牌:采用电脑绘制,对施工现场的布置采用标示方式体现,注明位置、面积、功效。每个拌和站、预制场的入口明显位置应当设立拌和站和预制场的标志牌,并附拌和站、预制场平面图,平面图尺寸0.8米×1.5米。 4)在通往项目经理部、施工便道的入口处设立醒目的指路牌,指路牌按照0.8×O.6米的尺寸制作,蓝底白字,标明方向、里程等内容。 5)安全生产操作警示牌:按交通安全规范的标志设立。 6)廉政通告牌:重要明确施工廉政制度、廉政监督电话及联系方式等。在项目部设立工程责任标记牌:载明建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的项目、技术、质检、分项工程负责人及负责内容。在大中桥明显位置,隧道洞口位置,路基重要分段工点设立。 1.3 现场机械设备布置有序,必要时应悬挂安全操作规程,尺寸参考0.6m×O.8m,黄底黑字。 1.4 现场多个防火、防高空坠落、安全帽等安全标记牌按照国家有关规定统一制作,悬挂于工地醒目位置。 1.5 现场的周转材料、半成品材料的堆放严格按照有关材料堆放的规定进行,并按照0.4m×O.25m牌面,采用白底黑字,分材料规格、计量单位、材料产地、批号、质量状况等五项内容进行标记。 2、五通一平建设 2.1 施工便道、便桥 2.1.1 施工便道、便桥技术质量规定 1)施工便道路基宽度不不大于4.5m,路面宽度不不大于3.5m,曲线或地形复杂地段应适宜加宽。视地形条件和视距规

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