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销售经理岗位职责
负责销售部全面管理工作。
听从董事长、总经理工作安排,参与制订公司3-5年销售规划、当年度工作总结及下年度工作计划,经批准后组织实施。
主持制订、修订销售部工作程序和规章制度,经批准后施行。
对市场环境、目标业务活动进行总结分析制定出销售员营销策略、方向。
根据市场及同行业情况制订公司产品市场价格,经批准后执行。
开拓新市场;拓展、调整销售网络并分解到各业务员负责区域。
负责分解下年度的销售任务,并根据市场和公司实际情况及时调整。
定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
各种重要展、演示会等市场活动的总体指挥。
制定费用开支计划,开源节流。
考核任免副部长、销售员,分配部门各负责人职务、职责。
评定、考核下属员工工作能力,制定奖惩制度。
货款回收管理,自销产品管理。
发货管理,车辆和司机的管理。
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负责内勤销售部长岗位职责
听从销售经理工作安排,参与制订公司销售政策,经批准后组织实施。
考评部门人员工作效能,对销售部门组织纪律考核。
3. 登记业务员考勤并上报办公室。
4. 按公司要求组织下属员工行动。
协调生产、财务、仓库,随时通报产品生产、入库、出货状况。
制定产品分配计划表,销售物资管理,保障公司财物和货物安全。
管理与销售有关的各类信息(包括用户档案、用户意见、各种协议、合同等)。
员工档案资料、客户档案资料和信息管理。
提出合理化建议。
制作上报工资奖励计划。
日常工作管理(食宿、卫生、纪律、安全、公司资产、形象等)。
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负责市场销售部长岗位职责
1. 听从销售经理工作安排,参与制订公司销售政策、营销策略,经批准后组织实施。
2. 收集和管理各地竞争者及竞争环境信息,市场变化进行调查,分析销售成败原因。
3. 制定销售总结和目标,制定并完成细分的销售任务,制定预收款任务及奖惩制度,制定因季节、竟争环境而变的销售计划。
4. 参与制订公司产品市场价格。
5. 负责申报国家以及各省支持推广、补贴文件。
6. 负责调配各省补贴系统的基础信息录入。7. 分配工作区域,参与制定各区域业务分配,参与制定提成比例,激励部门工
作人员斗志。
9. 负责公司配套厂家销售分配,产品及业务往来事宜。
10. 处理三包服务事宜、客户投诉,合理安排售后服务人员调配工作。11. 对各职能部门做协调工作。
12. 建议销售促销手段和产品开发策略。
13. 拜访区域内重要客户,处理当地职能部门的关系。14. 积极开拓新市场。
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销售会计岗位职责
严格遵守公司各种规定,紧紧围绕公司政策的指导思想,开展各项会计工作。
市场信息资料和相关业务单位资料的收集整理。
分类保管部门员工档案,按信用、经营状态分类保管客户信息档案。
4. 帐务管理,票据管理,ERP系统录入、统计、上报报表等工作。
负责区域的业务审批,资料整理,开具发票等事务的处理工作,做到谨慎、认真。
及时、准确的记录负责区域的往来账目,开出往来票据(出入库单,收据,申请开具发票。
报销单据审核,并保管票据,账目必须清晰、准确、真实,确保对账时有章可依、有据可查。
及时组织负责区域的经销商盘点库存,审核盘存表。
年底结账、出单、核算提成。
安排催收货款。
员工、经销商信用风险予警。
成品仓库往来账目管理、保管员的管理。
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销售员岗位职责
市场开发、调查、维护、营销,市场调查(可报送市场调查总结报表)
客户关系维护,随时更新客户资料(经营管理状态、人事变化),对区域市场信用风险的预警。
公司及个人形象维护。
产品需求量的预测,制定周、月发送货物计划,发、送机具和配件。
制定出差、客户拜访计划,并且完成计划。
洽谈业务合同。
顾客投诉处理(属产品质量问题的现场处置权)。
货款回收。
组织参加宣传促销活动。
新市场开发和维护计划。
提出合理化建议。
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销售部内勤职责
1. 听从销售经理工作安排,参与制订公司销售政策、营销策略,经批准后组织实施。
2. (电话或网络)收集和管理各地竞争者及竞争环境信息、市场变化等情况,回馈公司领导并协助调查。
3. 申报国家以及各省支持推广目录、补贴目录文件的整理工作。
4. 每日15:30查看中国及各省农机化信息网及农机360网,及时掌握并收集反馈国家及各省、市、县等发布的有关补贴信息及各项相关政策,并注意转交、督办。
5. 每日9:00各省补
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