实业有限公司绩效考核管理制度.pdfVIP

J3C 绩效考核管理制度 为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放等决 提供依据，加强人性 化管理，管理责任到位，挖掘人力资源的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此制度 。 1 、考核原则： 1 . 、以月为单位，时间必须体现一致性，即每 月1— 5 号考核上一个月绩效。 1.2 、 必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人 唯亲等不 良作风。