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开闭店营业管理规程
基本信息
标准名称
开闭店营业管理规程
标准编号
实施日期
发布部门
年代号
制/修订人
审核人
批准人
目的
为规范和明确商业项目现场运营巡场与开闭管理,提升现场运营管理质量和效率,保障商场品质,提升商业项目的整体形象,制定本标准。
范围
本标准规定了商业项目开市、迎客、巡铺、闭市、清场、夜场管理等内容。
本标准适用于各商业项目开闭店的服务与管理。
服务要求
3.1 开市
事项/步骤
要求
员工入场
员工入场
设定相对独立的员工出入口,并明确营运人员、物业人员、商户员工的入场时间
物业人员当班人员到岗时间:
早班保洁人员:开市前3-3.5小时入场;
早班环境管理员:开市前3小时到岗;
早班商管员:开市前3小时到岗;
早班工程人员:开市前2小时到岗;
早班营运管理员:开市前1小时到岗或按商业管理公司要求。
商户员工:开市前1-1.5小时入场。特殊业种的商户,在得到商场运营部门批准后可根据实际经营的需要确定入场时间。
所有商户员工均需走指定员工通道,商管部安排专岗对员工通道进行管控。
准备
准备
物业
物业
项目各部门分别组织班前会,对上一班交接事项、重点工作进行布置落实,并对人员到岗情况、岗位状态进行检查。
工程值班人员负责巡查变配电、给排水设备房,开启通风,检查商场、卫生间、广场、停车场等区域的设施设备,即时处理发现的问题,提前1小时开启中央空调,提前30分钟开启电源、照明、电梯、扶梯,提前10分钟开启所有照明及广告灯箱。
商管值班主管带领值班岗位负责实施公共区域安全检查,内容包括消防安全、建筑设施安全、治安、疏散指示标识状态等。
保洁应提前30分钟完成商场、卫生间、电梯轿厢、广场、停车场等公共区域的清洁卫生,环境负责人/管理员及时进行检查,确保整体环境卫生品质。
服务台客服整理仪表仪容,清点服务台用品,检查广播、背景音乐。
按时依次开启商场对外通道门锁。
商户
商户
商户员工应按照要求开启照明、整理整顿商铺内环境。
室内型购物中心商户的送货时间不应晚于开业前1小时,并须通过指定通道、经商管人员查验后方可进入。
巡铺
巡铺
协助营运部人员对商铺的店门/照明开启情况、人员到位/精神面貌、商铺清洁状况、货品补充摆放情况进行巡查。
对设施设备和环境卫生状况进行最后巡查。
迎客
迎客
提前5分钟播放候场音乐,人员应完成各项准备工作回到各自岗位,客服人员、商管礼宾岗在门前准备迎候,商户员工应在商铺门前准备迎候。
准点播放迎宾曲,商管人员开启商场大门和通道门,在各出入口开门迎宾。
商管部、客服部协助营运部门检查各商户迎宾及开门准备情况,发现不符合要求的应及时记录并要求立即整改,并将检查记录按月汇总提交营运部门。
3.2 闭市
事项/步骤
要求
准备
准备
商管人员负责提前向中控室领取各大门/通道钥匙。
闭市前30分钟播放闭店时间提示。
商管人员对非营业区域进行清场并关闭锁闭通道门(仅保留员工出入通道、消防逃生通道)。
提前15分钟,商管人员依次关闭商场出入口,只保留2-3个出入口并安排岗位值守,确保顾客只出不进。
清场
清场
营业时间结束播放送客曲,商管人员负责由内至外、由上至下引导顾客离场,检查卫生间、消防走道等位置,确保无顾客滞留。
工程人员关闭空调通风系统,并按照由上至下、由内至外的顺序,依次关闭照明、电源、电梯。
商户员工负责关闭商铺照明、电器、大门,商管人员负责进行核对检查。发现有遗漏的,应立即通知商户安排关闭。
虽然街区式购物中心一般不需清场,但是营业时间结束应关闭电梯、扶梯、多余照明。
离场
离场
营业结束半小时后,关闭所有多余照明、电梯,锁闭出入口大门。
针对深夜尚在营业的商户,应预留独立通道、照明、电梯。
商管部向中控室归还钥匙,客服部整理闭场记录。
除夜班值班岗位、装修施工人员,其他所有人员撤场。
夜场管理
夜场管理
针对影院、酒吧、KTV等营业时间较长的商户营业区域和出入通道,应安排岗位予以重点关注,确保其治安消防及顾客安全。
夜场营业时间不得晚于凌晨2点,如发现醉酒闹事、延长营业时间、商户员工和顾客滞留情况,应及时提醒并劝阻离场。
按照清场的相关要求,对夜场区域进行清场,关闭照明、电源、电梯,锁闭通道门。
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