人力资源规划.pptVIP

人力资源管理制度规划的基本步骤 提出人力资源管理制度草案 广泛征求意见，认真组织讨论 逐步修改调整、充实完善 第四节 人力资源费用的审核和支出控制 一、审核人力资源费用预算的基本要求 1、确保人力资源费用预算的合理性 2、确保人力资源费用预算的准确性 3、确保人力资源费用预算的可比性 审核人工成本预算的方法 1、注重内外部环境变化，进行动态调整 （1）关注有关部门发布的年度企业工资指导线（基准线、预警线、控制下线） （2）进行市场调查，关注同类企业的变化 （3）关注消费者物价指数 2、注意比较分析费用使用趋势 3、保证企业支付能力和员工利益 人力资源原始成本 获得成本 开发成本 直接成本 间接成本 直接成本 间接成本 招 聘 选 拔 录 用 安 置 上 岗 引 导 培 训 职 业 生 涯 管 理 培 育 培 训 培 训 期 间 的 生 产 损 失 职 业 发 展 辅 导 人 员 的 时 间 投 入 组 织 内 部 教 师 的 时 间 投 入 人力资源费用支出控制的作用 1、保证员工切身利益，使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段 2、降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径 3、人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证 人力资源费用支出控制的原则 1、及时性原则 2、节约性原则 3、适应性原则 4、权责利相结合原则 人力资源费用支出控制的