财务治理系统制度框架 资产治理 实行高度统一的选购、治理。 增和特殊资产购置,由分公司办公室下达托付书。 原则上支公司不单独印刷有关单证、条款。 房屋租赁、装修等由分公司组织进展。 财务考核指标 ?预算执行率 ?业务打算达成率 ?资金奉献率 * 保险 财务治理模式介绍 财务管控力量 财 务 目 标 业务规划 经营目标:股东价值最大化 WHY? 为什么要做财务治理 VS 谁在做财务治理 财务治理不是财务系统的财务治理,而是公司的财务治理 WHO? 财务治理 打算 〔Planning〕 报告 〔Reporting〕 掌握 〔Control〕 猜测〔forecasting) 预算〔bu
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