创业计划书(学院酒吧).docVIP

大学生创业模拟实训十四期一班 创 业 计 划 书 创业团队: 源创 创作时间：2013年11月 团队成员名单 目 录 计划概要 1.1公司简介………………………………………………………………4 1.2市场分析………………………………………………………………4 1.3营销计划………………………………………………………………4 1.4组织管理………………………………………………………………4 1.5财务计划………………………………………………………………4 1.6风险分析………………………………………………………………5 第二章 市场分析 2.1企业简介………………………………………………………………5 2.2总体发展战略…………………………………………………………5 2.3经营策略………………………………………………………………6 第三章 市场营销计划 3.1市场背景………………………………………………………………6 3.2市场调查………………………………………………………………6 3.3竞争者调查分析………………………………………………………7 3.4消费者行为分析………………………………………………………7 第四章 组织管理计划 4.1市场营销………………………………………………………………8 4.2创业团员及组织结构…………………………………………………8 4.3工作模式………………………………………………………………9 4.4营销备注……………………………………………………………11 第五章 财务计划 5.1资金需求分析…………………………………………………………11 5.2成本控制系统………………………………………………………13 第六章 风险分析 1.6风险规避………………………………………………………………14 第一章 计划概要 1.1公司简介 公司名称：联谊酒吧 本公司是由几名有着一定管理能力和经验的大学生创立，以改变大学生日常无聊的生活为目标。 消费对象：公司以大学生为消费主题， 环境要求：以绿色.和谐为环境要求，在无烟.无暴力氛围等。 饮料种类：奶茶，软饮，啤酒，水果酒（不高于10度酒精类饮料）等。 环境设置：有报刊读物区，闲静聊天区，跳舞区等。 安全要求：酒吧内外都有保安执勤，酒类每人限购。 公司宗旨：以安全为前提，为大学生提供舒适.和谐的交流场所.放松场所。 1.2 市场分析 面对着大学生在日常生活中缺少自己的休闲娱乐场所，而社会的酒吧过于成人化，不良现象多见，不利于大学生的成长和个人发展。既能发泄.放松自我，又可以广泛交友。改良的城市生活娱乐充实大学生活，学生能够一步步适应社会。 1.3营销方案 （1）宣传特色项目，推广相应的优惠活动，（2）实行会员制。（3）新品开发。（4）与外商合作。 1.4 组织管理 公司成立前期歌合伙人需达成书面协议，合伙人根据约定出资，明确公司事务决策由全体合伙人共同决定，合伙企业盈余和亏损分担的方法及比例在按出资比例分配，合伙人不得将全部盈亏给部分合伙人，也不得将全部亏损由部分合伙人承当。 1.5 财务计划 公司基本情况： 公司名称 联谊酒吧 成立时间 2013-11-6 注册资本 10万元整 实际到位资本 10万元 其中现金到位 10万 无形资产占股份比例 0 % 注册地点 公司性质为：合伙制 目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表： 企业成立后其他人加入按规定出资 1.6风险分析 市场的潜在风险的分析，为公司下一步决策提供好的参照，其主要为减少公司损失的。 第二章 企业简介 2.1企业简介 本公司是创业团队队员合资创办，先期为私营企业，酒吧管理和服务人员队员为主 。 2.2 总体发展战略 2.2.1总体战略： 在2~3年时间内，通过充分发挥酒吧的社交功能和满意的服务，使联谊酒吧在六安的所有休闲娱乐中成为首屈一指的娱乐场所！ 2.2.2 发展战略： 初期（1~2年），在一个合适的占地面积下，形成一个特色的娱乐场所，使之在皖西的休闲娱乐场所中有一定的影响力； 中期（2~3年），在初期的基础上，扩大占地面积并在好的地段开两家连锁店，使之形成一定的规模和