《孙子兵法》对企业管理的启示.docxVIP

《孙子兵法》对企业管理的启示 孙子兵法和36个故事是中国古代优秀军事思想和斗争经验的智慧结晶。这是历代军事人员规划和军事计划的宝贵遗产。它不仅应用于军事上, 对现代企业的管理也有借鉴的作用。商场如战场, 市场竞争的规律与军事战争的规律有着异曲同工之处, 兵学经典的用兵之道与企业家的经营之道, 都是为了克敌制胜, 决定胜负这一共同目标。兵家的思想对现代的企业管理与发展有重要的指导作用。 一、 法的关键所在,在于掌握控制权,创造战役 “以逸待劳”语出《孙子兵法·军事篇》, 可以看出此计谋强调的是:让敌方处于困难局面, 不一定只用进攻的方法, 关键在于掌握主动权, 恃机而动, 以静制动, 积极调动敌人, 创造战机。这对于企业来说, 也是至关重要的。当然, 企业在使用以逸待劳这种策略的时候, 务必要沉着冷静, 把自己和对方的环境和意图, 以及彼此间的实力估计清楚, 机警地随时随地地注意事情的变化, 时机未成熟时要稳如泰山, 机会一到就迅速采取行动。 二、 企业“以逸待劳”的方法 “以逸待劳”计谋的应用, 可以使企业在竞争中避免不必要的损失。然而, 在企业的实际运行中怎样做才能达到“以逸待劳”的效果呢?具体的方法大体可概括为:“知己知彼;出奇制胜;兵贵神速”。 1. 企业需要正确的认识自身 要想做到“以逸待劳”, 就要知己知彼。常言道:“不打无准备之战”。只有充分了解自己和敌人的长处和短处