心电B超室月质控记录.docxVIP

管理 质量 评论 20分 心电、B超室月质控记录 得分： 项目内容分得扣分原因 值分 一、岗位 管理 分 二、检查技术与报告质量 15分 三、执行医疗工作制度情 况 分 四、科室管理 分  岗位职责的成立与执行 10 岗位劳动纪律 5 检查及报告实时 5 报告书写（打印）规范 5 报告正确率 5 检查、预定登记与标本签收制度 5 档案管理 5 隐私保护举措、制度 值班及交接班制度 5 环节 科室成立质量连续改良措 10 质量 施及监察体制 管理 科室质量小组活动状况 5 35分 医患交流科室管理状况 4 医疗技术、项目管理 4 缺点管理 4 医疗纠葛医疗事故状况 4 风险预警管理 4 临床满意度随机抽查≥ 5 90% 患者满意度随机抽查≥6 90% 行政职管理科学性 能部门管理主动性 评论 20分管理创新性 其余加分扣分状况（最高10分） 总分均匀分  3 3 3 100 检查者：年代日