施工项目创效交流汇报PPT材料.pptxVIP

汇报人：**** 时间：202x年xx月 项目创效交流汇报PPT材料 CONTENT实施成果创效总结创效目标项目概况1234 1项目概况 工程名称*******建设地点xx建设单位*******勘察单位xx设计单位xx监理单位xx质量标准要求：合格，并满足招标人施工合同相关要求。标准：执行国家反工程所在地省、市现行验收标准。其它事项：必须有一个单体创省优良工程。安全文明生产施工要求及标准要求 :合格。标准 :执行国家及工程所在地省、市现行验收标准。工程概况3 编号名称建筑面积（m2 )层数规划建筑高度（m）耐火等级结构形式1总装车间1104664.98224.65二级预应力框架+网架屋顶2控制器车间147778.41224.00一级钢框架+混凝土屋顶3物资库131209.03323.60二级钢筋混凝土框架+钢筋 混凝土屋顶4物资库230320.34323.60二级钢筋混凝土框架+钢筋 混凝土屋顶建筑概况3 本工程濒临南海 ，且雨季较 长、 降水量大、 台风（热带 气旋） 等极恶劣天气影响频 繁 ，施工进度受天气因素影 响大。本工程涉及超高、 超跨的高支 模 ， 区域分布广 ，安全、 质量 控制难度大。本工程基础为填海造陆 ， 需 进行软基处理 ，水位高 ，排 水难度大。本工程钢结构跨度大、 工期紧、 重量重 ， 高空 安装难度大。施工重难点 2创效目标 ★按照施工进度计划安排， 目前项目狠抓黄金施工期，大干特干，造成项目赶工费用增加，且可能 面临分包相关索赔，故如何在保证工期的首要前提 下加强成本管理和经济创效成了项目部首当其冲面 对的难题；★作为与格力集团的首次合作，且位于新拓展市场，项目部在企业宣传和市场拓展方面做了大幅投 入，增加了项目CI及临建投入比例，增加了施工成 本，此项成本增加还需在工程实施过程中通过创效 等手段弥补；★因珠海为新拓展市场 ，项目现行采用的分供商多数为首次合作，可能出现管理不良现象，会对工 程成本造成一定影响，需要通过项目创效消除此类 影响。 意义：公司转型必要性 要勇于打破常规，不默守陈规。创效配合创新，要有决心，不创造利润，项目也就没有存在的价值和意义 ，秉承着开拓创新的精神，多方协同联动，打破技术壁垒，争创厂房建设的利润最大化。创造效益，包括经济效益和社会效益：经济效益：针对项目亏损点进行创效，扭亏为盈，减少企业亏损，增加企业利润；针对项目施工具体情况积极开发新工艺新材料，发觉新兴创效点，增加项目效益的途径多样化。社会效益:项目通过相关工作，使得亏损点扭亏为盈，实现与业主方的共赢，赢得业主方乃至整个社会的认可。创效的意义 3实施成果 1、加强商务策划管理：根据项目实际情况制定项目创效策划，保证策划内容切实可行。2、提高技术质量管理：以项目创效策划为根本，寻求技术变更及突破。3、落实创效实施情况：依据已有创效策划和方案，落实现场实施情况。4、认真落实项目创效会，群策群力，每月创效会中每个项目管理人员提出一条合理的创效建议，并分享上期创效会落实情况心得。5、做好团队建设工作，加强青年员工培训学习，使其尽快适应工作岗位，具备相应的工作技能。创效总体思路 创效背景：1.因为台风及暴雨影响，项目施工进度较为缓慢，产值压力大。2.珠海及周边地区因限电、限产及航道运输影响，加气块等水泥制品材料涨幅极大，为控制项目成本，项目采用预制板施工。实施过程： 本项目业主方2021年6月25日下发施工许可证，项目团队于2021年6月28日正式进场施工，截止2021年12月15日，项目产值目标为2.8亿元。因施工进度缓慢，项目采用预制板施工; 预制板强度高，干燥收缩值低，尺寸标准，极大的加快了基础施工进度，进一步节省案例1： 传统砖胎模施工变更为预制板 成本对比序号名称单位工程量折算为面积人工费材料费总成本1传统砌筑砖胎模m31H≤1000：5m2360.50元/m3467元/m3165.50元/m21000mm＜H≤2000mm：2.5m2360.50元/m3467元/m3331.00元/m22预制板m21H≤1000：1m2133.90元/m2（包工包料）133.90元/m21000mm＜H≤2000mm：2m2133.90元/m2（包工包料）267.80元/m2综上：项目砖胎模工程量为15325m2（其中H≤1000，8411m2；1000mm＜H≤2000mm， 6912m2） ，创效金额共计：8411*（ 165.50-133.90）+6912*（ 331-267.80）=70.26万元。案例1： 传统砖胎模施工变更为预制板 创效背景:本工程原设计基础底板部位为后浇带，经过与设计沟通将原设计变更为膨胀加强带。变更后可将膨胀加强