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中日美企业人力资源管理模式研究的中期报告
一、研究背景
中国和日本是东亚地区的两个重要国家，历史上一直有着千丝万缕的联系，在经济文化领域也有许多相互借鉴之处。如今，随着两国经济的日益发展，中日企业之间的交流也在不断加强，人力资源管理模式也有了很大的改变。本研究旨在探讨中日美企业的人力资源管理模式，从中找到优势和不足之处，进一步提高企业的管理水平和竞争力。
二、研究内容
1. 中日美企业的人力资源管理模式有哪些共性和特点？
2. 中日美企业人力资源管理模式的差异性在哪些方面体现？
3. 中日美企业的人力资源管理模式在实践中遇到了哪些困难和挑战？
4. 如何提高中日美企业的人力资源管理水平？如何应对未来的挑战和机遇？
三、研究方法
本研究采用文献资料法、问卷调查法和案例分析法相结合的方法，旨在分析中日美企业人力资源管理模式的现状和存在的问题。
四、研究目标及意义
本研究旨在深入探讨中日美企业的人力资源管理模式，分析中日美企业在人力资源管理方面的共性和差异性，并提出建议和措施，促进中日美企业的管理水平和竞争力的提高，对于促进中日经济文化交流和发展具有一定的参考意义。
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