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江南大学 《项目管理》2022—2023学年第一学期期末试卷
一、单项选择题
1.项目成本控制的实施步骤为 ()o
A.预测、分析、 比较、纠偏、检查
B.分析、检查、预测、比较、纠偏
C.比较、分析、预测、纠偏、检查
D.比较、预测、分析、检查、纠偏
2. 项目按其成本构成编制项目成木计划时,是指将项目成木分解为 ()o
A. 直接费、间接费、利润、税金
B. 单 工程项目成本及分部、分项工程项目成本
C. 人工费、材料费、项目机械使用费、措施费、间接费
D. 建筑工程费和安装工程费
3. 用曲线法进行项目成本偏差分析时,已完工程计划项目成本曲线和拟完工程计划项目成本曲线水
平距离表示 ()。
A. 成本偏差
B. 进度偏差
C. 累计偏差
D. 局部偏差
4. 在双代号时标网络计划中是 ()。
A.以波形线表示工作, 以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差
B.以波形线表示工作, 以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差
C.以实箭线表示工作, 以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差
D.以实箭线表示工作, 以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的白由时差
5. 在双代号时标网络计划中,关键路线是指 ()。
A. 没有虚工作的线路
B. 由关键结点组成的线路
C. 没有波形线的线路
D. 持续时间最长工作所在的线路
6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求 ()。
A. 资源有限条件下的最短工期安排
B. 资源使用的合理安排
C. 满足要求工期的计划安排
D. 工程总费用最 的工期安排
7.项目质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照 ()进行的分类。
A. 检验方式
B. 检验对象
C. 检验方法
D. 检验内容
8. 为了保证作业过程质量而确定的 ()称为质量控制点。
A. 人的行为
B. 技术间歇
C. 项目顺序
D. 重点控制对象
9. 在工程项目项目中处于中心地位,对工程项目项目负有全而管理责任的是 ()o
A.项目总监理工程师
B. 项目总工程师
C. 项目方项目经理
D. 设计方项目经理
10.项目管理的三大目标是 ()o
A.范围、费用、进度
B. 费用、进度、质量
C. 投资、进度、质量
D. 范围、投资、质量
11.项目方的项目管理工作涉及 ()全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期
B. 设计阶段至动用前准备阶段
C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D. 设计阶段至保修期
12.对专业分包人负责的工程, ()负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。
A. 业主
B. 总承包商
C. 监理工程师
D. 政府监督职能部门
13. 某项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构
的 特点是 ()O
A. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
14. 由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是 ()。
A. 现场管理费
B. 利息
C. 总部管理费
D. 利润
15.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定,在 ()情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价
格。
A. 工程量减少
B. 工程量变动小于10%
C. 工程量增加
D. 工程量变动大于10%
16. 正确的编制投标文件的顺序 ()。
A. 结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一编制项目组织设计一校核工程量清单
一确定报价一形成投标文件一进行投标担保
B. 结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制项目组织设计
一确定报价一形成投标文件一进行投标担保
C. 结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制项目组织设计
一进行投标担保一确定报价一形成投标文件
D. 结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制项
目组织设计一进行投标担保一形成投标文件
17. 在排列图中,横坐标表示的内容是 ()o
A. 不合格产品的频数
B. 不合格产品的累计频数
C. 影响产品质量的各因素或发生的质
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