EPC设计管理相关分享PPT课件.pptxVIP

2023; 目录;; 工程总承包： 是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采 购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工 期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。 注意，只有所承包的任务中同时包含发展周期中的两项或两项以上，才能 被称之为工程总承包。; EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势，需要 总承包商强大的融资和资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络，以及 争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效监控等。总承包商以项 目整体利益为出发点，通过对设计、采购和施工一体化管理，对共享资源 的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值，从而 获取更多的利润。; 创新实干 奋斗担当 设计—采购—施工（Engineer-Procure-Construct）交钥匙工程项目管理模式 Engineering（设计）：具体设计工作，工程总体策划，实施组织管理策划 Procurement（采购）：建筑设备材料采购，专业设备采购，专业材料采购 Construction （建造）：施工，安装，试车，技术培训; 创新实干 奋斗担当;; 创新实干 奋斗担当 从成本角度看，加强设计管理能够以最小的管理成本实现最大的效益产 出。国内外项目管理研究成果数据显示，在项目决策阶段，技术方案选择直