领导者具备的特点.docxVIP

.- “什么样的领导才叫好领导？”就管理学而言，有真才实干的领导，就是好领导。领导的真才 实干体现在哪处？自然体现在做人、用人与管人等三个主要方面。美国著名领导学家特鲁尔 说：“在现代管理过程中，领导已不是一个特别狭隘的观点了，他是一种全面素质的综合表 现，其中他的做人之道尤为一面镜子，起到中心的作用。”这就是说，领导千万不要对做人 之道疏而不行，一定要把其看作树立自己形象、品牌的一面镜子。这是第一点。第二点，领 导还必须善于用人！一个不善于用人的领导能够干什么？自然是经常陷入孤苦伶仃的地步之 中，找不到得力的助手，难以成事。领导是将是帅，人才是士是兵。善于用人的领导，在身 边老是人才辈出，在每个重点部位上都有独挡一面的重兵。第三点，领导必须管好人。只有 管好人，才有章法可言，才有制度可依，才有效益可抓。人是最难管理的，但又是一项必须 要做的事。否则就根本谈不上称职的领导。 综上所述，做人之策，是领导做事的第一定律；用人之策，是领导谋事的黄金法例；管好人 之策，是领导成事的看家本领；因此，善于做人的领导，以赢得人心为第一；善于用人的领 导，以挖尽人才为第一；善于管人的领导，以全听指挥为第一人。三者兼而有之者，就是最 高妙的领导！ 一、做人 领导做人不是一个无关紧要的小问题，而是关系到其自己是否能有效地展开工作的大问题。 美国哈佛大学著名领导学家茵科尔在《领导之智力》一书中说：“做人