原材料仓库管理制度[1].docxVIP

原资料库房管理制度 一、目的 本制度关于库房的收、发、贮、管作了规定，以保证不合格的原资料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不破坏、不丢掉。 二、合用范围 合用于原料库和成品库及待办理品库的管理。 三、内容 1、职责 原料库管员负责原资料、外协品、半成品的收、发、管工作。 成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的先期查收。 待办理品库管员负责待办理品的收、发、管工作。 2、入库 原资料、外协品、半成品的入库。 ①原资料、外协品到企业后，由库管员指定搁置于库房待验区内，大宗的 货物能够直接放在库房合格区内（于栈板上码垛寄存），但应做出“待验”表记。而后，库管员按《过程和产品的监督和丈量程序》的规定进行到货考证和报验。 考证的内容包含： 品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数目、包装情况和合格证明等。经考证合格的，库管员提交《采买收料通知》报质管部查验；经考证不合格的，通知采买部进行交涉或办理退货。 ②库管员接到质管部查验结论为“合格”的查验报告后，应实时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区寄存，已放在库房合格区的待验 1/4 品，应将“待验”表记取下；接到查验结论为“不合格”的查验报告时，应按规定做出不合格表记，等候不合格品审理。接到《不合格点评审表》后按处理结论执 行。 ③采买部打印“采买收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭据。 ④半成品经