【精品课件】劳动法律法规与员工关系管理实务.pptxVIP

1;提纲;当前主要劳动争议类型;员工关系管理中的冲突重点;原因分析;新法律与新环境的挑战;员工关系管理核心环节;员工入职管理的要求;用工类型多元化与混淆化;目前用工的基本属性;两大类的区别和处理;临时工、季节工的属性;暧昧关系的法律风险;个人承包带来的风险;原促销员诉T公司劳动争议：;判断依据;注意！;案例;反驳劳动关系成立的证据;合法用工的内容;;问题;管理要求;案例：她的要求合理吗？;案例：老孙的要求能否得到支持？;劳动合同期限与运用;无固定期限合同;工作年限和经济补偿;几种情形的认定和理解;无固定合同的建议;试用期的约定与运用;试用期的约定与运用;试用期的合同解除;员工在职管理重点;入职培训与制度公示;法律对规章制度的要求;劳动者即时解约权;规章制度如何合法制定;公示的方式;育人、留人和防人;培训服务期的约定;;问 题;培训费用的范围;保守商业秘密及知识产权相关事项的约定;竞业限制人员范围界定;核心员工管理个性化;离职管理的新要求;1,辞职的基本特征;劳动者违法解除劳动合同的责任;;问题;2、员工过错离职;“疑难”概念;案例：;过错解除三个必要程序;3、员工无过错离职;医疗期处理案例;问题;医疗期管理的建议;精神病员工合同可否解除;;;问题;不胜任认定法律要素;案例;禁止用人单位解除(终止);劳动合同的终止;案例;案例;劳务派遣性质;何谓同工同酬？;派遣岗位的确定;劳务派遣与