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多供应链价格竞争的纵向结构研究的中期报告
本次中期报告主要围绕多供应链的纵向结构和价格竞争进行研究。通过对行业内的实际案例及文献进行分析,总结出以下几点研究成果:
1. 多供应链的纵向结构
多供应链的纵向结构可分为单一采购商多供应商、单一供应商多采购商两种模式。前者较为常见,采购商通过与多个供应商进行讨价还价获得低价的物料,供应商通过成本控制来提高利润空间。后者则较为少见,供应商与多个采购商进行交易,采购商之间往往存在直接的竞争关系。
2. 价格竞争
在多供应链的环境下,价格竞争是不可避免的,采购商与供应商之间的讨价还价往往会导致价格下降,增加了行业内的价格竞争。而供应商可以通过优化成本结构、提高供货效率等方式来获得价格竞争的优势。
3. 影响价格竞争的因素
影响价格竞争的因素主要包括市场需求、采购商数量、供应商数量、商品差异化、技术水平等因素。其中,技术水平较为重要,一个技术先进的供应商可以通过技术竞争来获得价格竞争的优势。
4. 管理多供应链的策略
管理多供应链的策略主要包括供应商选择、采购风险管理、协调与沟通等方面。其中,供应商选择是一个重要的环节,采购商应该通过多方面的考虑选择合适的供应商,并保持长期的合作关系以获得更好的成本控制。
综上所述,多供应链的纵向结构和价格竞争对行业内的竞争格局产生了重要的影响,采购商和供应商应该通过优化自身结构、管理好供应链关系等方面来提高自身竞争力,实现双赢。
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