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做全新的自己
“优才计划”的背景
·1外聘专家受限
·2.专业优势
·3.职业倦怠
“优才计划”的目标
·2提升工作绩敛
·2.充实人才储备
·3.扩充特教专业的广度和深度
“优才计划”的定位
三年愿景
督导型教师 100
90
80
70
60
跨专业教师 50
40
30
20
通识型教师 10
0
道钡型教师 跨专业载畅 督导型教师
四目背 ■2年后 四3年后
“优才计划”的实施
班级
经营
游我 情绪 2021.9
治疗 行为
普及性 2020.9 教学人才密
2019.9 选拌性课程 集产出期
课程 本学期 普及性课程 启动期
语言 启动期
训练 培训预备期
动作
辅具
新专业梯队的培养方式——周期制、学分制
培训形式 考核形式 达成目标
工作坊 笔试 学握各学科、专业的基本理论
阅读 培训心得 了解学校现行各课程、专业的运作模式
阅读分享 有一门专业特长(达到主教要求)
课例观摩 热恶2个或以上学科专业的理论并掌握
评课记录 教学技能
教学比赛 IEP撰写 掌握2个或以上学科专业的评估技术并
教研培训 研讨课例 精准撰写报告
养成个案研究的习惯
课题开展 教学设计或训练方案 .多学科或多专业整合型教师
普校督导 评估报告 师型教师
承担公开
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