服务促销策略.pptxVIP

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第七章:服务促销策略;一、服务促销内涵与目标; 一、服务促销内涵与目标;;服务营销的促销目标与产品营销大致相同,其主要的促销目标是: 价值导向原则 告诉顾客广告品或推荐品的位置、尺寸及其价格。 专柜POP、引导POP 2022/10/30 16:50:3716:50:3730 October 2022 做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。 端架的陈列、定位的陈列(如特价品、新产品、推荐品等)有POP广告时,可增加5%的营业额。 超市POP广告的类型与功能 做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。 一、服务促销内涵与目标 10月-2210月-2216:50:3616:50:36October 30, 2022 1、产品范围:针对哪些产品促销 能够配合季节促销,营造节日气氛 (3)沟通并描述所提供服务的种种利益; 十月 224:50 下午10月-2216:50October 30, 2022 诱使消费者产生购买欲望,进而达成交易行为;;二、服务促销组合;(一)服务广告决策;(一)服务广告决策 ; (一)服务广告决策 ;(二)服务人员推销的原则;(三)服务销售促进;(四)服务公共关系;三、服务促销设计;三、服务促销设计;四、连锁超市促销策略; 1、明确促销目的; 2、选定促销时机;思考题 1、广告促销的一般目标:AIDA 11、越是没有本领的就越加自命不凡。 1、促销企划方案准备: 14、他乡生白发,旧国见青山。 厂商海报、广告板、场地POP 17:13:1417:13:1417:13Sunday, October 30, 2022 防卫性促销——竞争产品 十月 225:13 下午10月-2217:13October 30, 2022 超市通过调查发现,目标市场中绝大多数顾客认识和了解该商店,但喜爱该商店的比例较低。 提高企业形象 加快商品流通 能够配合季节促销,营造节日气氛 Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 四、连锁超市促销策略;4、确定促销主题;5、选择促销方式;6、选择促销媒介;7、确定促销预算; (二)商品促销方式;2、公共关系;3、会员制促销;3、会员制促销;4、POP策略;区分;(2)POP广告的策划与设计;(2)POP广告的策划与设计;(3)需要设置POP广告的商品;(4)POP广告对超市营业额的影响;5、超市广告促销策略;5、超市广告促销策略;5、超市广告促销策略;6、超市公关促销策略;6、超市公关促销策略;6、超市公关促销策略;7、???务促销策略;(三)促销活动的实施;(三)促销活动的实施;(三)促销活动的实施; 思考题;9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。10月-2210月-22Sunday, October 30, 2022 10、雨中黄叶树,灯下白头人。。17:13:1817:13:1817:1310/30/2022 5:13:18 PM 11、以我独沈久,愧君相见频。。10月-2217:13:1817:13Oct-2230-Oct-22 12、故人江海别,几度隔山川。。17:13:1817:13:1817:13Sunday, October 30, 2022 13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。10月-2210月-2217:13:1817:13:18October 30, 2022 14、他乡生白发,旧国见青山。。30 十月 20225:13:18 下午17:13:1810月-22 15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。十月 225:13 下午10月-2217:13October 30, 2022 16、行动出成果,工作出财富。。2022/10/30 17:13:1817:13:1830 October 2022 17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。5:13:18 下午5:13 下午17:13:1810月-22 9、没有失败,只有暂时停止成功!。10月-2210月-22Sunday, October 30, 2022 10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。17:13:1817:13:1817:1310/30/2022 5:13:18 PM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。10月-2217:13:1817:13Oct-2230-Oct-22 12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。17:13:1817:13:1817:13Sunday, October 30, 2022 13、不知香积寺,数里入云峰。。10月-2210月-2217:13:1917:13:19October 30, 202

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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

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