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离心鼓风机项目 人力资源管理手册 xx有限公司 目录 第一章公司简介 4 一、基本信息 4 二、公司简介 4 三、公司主要财务数据 5 第二章企业劳动定员制定修订的基本方法 7 一、企业劳动定员管理的作用 7 二、劳动定员传统的制定修订方法 8 第三章劳动定额的修订 11 一、劳动定额修订的步骤 11 二、劳动定额的定期修订 13 第四章招聘评估指标的统计分析 14 一、甄选环节的评估 14 二、招聘活动过程评估的相关概念 15 第五章招募方式的选择 19 一、内部招募的主要方法 19 二、参加招聘会的主要程序 21 第六章培训方法的选择与应用 24 一、企业员工培训与开发的各种方法 24 二、选择企业员工培训方法的程序 44 第七章企业员工培训的有效性分析 48 一、培训效果评估方案的设计 48 二、培训效果评估的一般程序 50 第八章绩效考评指标与设计 52 一、绩效考评指标的类型 52 二、绩效考评标准及设计原则 55 第九章绩效考评方法 62 一、行为导向型主观考评方法 62 二、制订绩效改善计划的程序 65 第十章员工福利管理分析 67 一、员工福利计划 67 二、员工福利管理 69 第十一章市场薪酬调查分析 72 一、市场薪酬调查的种类 72 第十二章工伤管理 74 一、工伤认定申请 74 二、工伤的概念 76 第十三章职业安全卫生保护管理 77 一、编制职业安全卫生预算 77 二、组织岗位劳动安全教育 78 第一章 公司简介 一、基本信息 1、公司名称：xx有限公司 2、法定代表人：邹xx 3、注册资本：1310万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2011-8-14 7、营业期限：2011-8-14至无固定期限 8、注册地址：xx市xx 区xx 9、经营范围：从事离心鼓风机相关业务（企业依法自主选择经营 项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批 准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的 经营活动。） 二、公司简介 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上， 坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理 方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协 调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢 固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提 质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给 侧结构性改革。 公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。 以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多 年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、 快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为 原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双 赢。 三、公司主要财务数据 表格题目公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 8186.59 6549.27 6139.94 负债总额 3384.20 2707.36 2538.15 股东权益合计 4802.39 3841.91 3601.79 表格题目公司合并