机械工程设备检修中存在的问题及完善对策.docxVIP

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  • 2023-10-27 发布于湖北
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机械工程设备检修中存在的问题及完善对策.docx

机械工程设备检修中存在的问题及完善对策 摘要:随着我国市场经济的发展,行业内部的竞争越发激烈,对于企业而言不断深化改革,提高市场竞争力越发重要。在绝大多数企业中,机械工程设备的使用必不可少,减少机械工程设备的损耗,降低生产成本成为各企业所追逐的目标。本文根据笔者自身经验,对机械工程设备检修中存在的问题进行分析,并提出几点提高机械工程设备检修工作效率的意见,旨在最大限度的降低企业生产成本,促进企业的可持续发展。 关键词:机械工程设备;检修问题;策略探讨 引言 对大多数生产企业而言,做好生产设备的维护以及保养工作十分重要,这项工作不仅体现了一个公司的治理水平,还体现了公司员工的素质。做好机械工程设备的维护和保养,不仅有利于提高企业的生产效益,保证生产质量,还能维护企业声誉,促进企业发展的必要保证。接下来,本文从机械设备检修的重要性出发,分析检修工作中存在的问题并提出相应完善策略,以期为有关人员提供借鉴与思考。 1.机械设备检修的重要性 随着中国市场经济发展速度的日益提高,社会各行各业也都取得了很大的进展,并在相当程度上促进了中国社会主义现代化建设的步伐。由于现代工程机械的使用越来越普遍,显著提高了现代化企业的生产效率,但在工程实施中工程机械一般受到使用环境的限制,另一方面施工中经常会出现各类意外情况,这就容易埋下安全隐患,给人的生命安全带来了不小的危险,因此做好工程机械的检修工作非常关键,企业工作人员在平时工作中也应搞好工程机械的维护和保养工作,以提高其工作效能。 2.机械工程设备检修中存在的问题 2.1设备检修理念错误 公司对旧设备修复的理念仍然停留在单纯的还原机器设备的原样上,而不是对旧技术设备进行优化更新,从而导致老旧机器设备消耗过大、效率低下的情况未能获得根本性的改变。这主要在于公司的修理理念过于表浅,未能深刻认识大修工作的重要性,从而没有充分发挥出大修所产生的经济效益。 2.2检修准备工作不充分 对于生产企业而言,在进行机械设备大修工作时,需要有一定的资产基础作依靠,唯有如此才可以购买充足的配套材料。不过由于目前多数公司都存在机械设备老化,亟待修理的情况,并且对购买相关配套材料的规划也不够统一规范,导致供需不均衡,使得一些关键零部件购买周期长,最后直接影响了机械设备大修工作,使检修工作的时间有所延长。另外由于基层施工队的工作环境并不好,薪资待遇相对较低,导致不少大修员工外流到了其他公司,而员工的过快流动也是影响大修质量的主要因素之一。 此外,检测人员对设备故障的诊断大多凭借以往的工作经验,而没有考虑故障自身存在差异,导致检测的针对性不够,没有认清故障的实际情况。以此导致的检修工作困难,甚至出现大小修后的设备仍然存在故障,不得不返工,导致时间成本大幅度提高也是目前我国许多企业检修工作存在的问题之一。 2.3运输问题 许多企业所用到的设备较为精密,这类机器设备因故障严重而需要回厂时,往往涉及到故障机器设备的运送问题。但是受人力因素或是自然影响,运送的时间过长,甚至出现了延迟,因此导致了公司内的生产设施陷入空缺状态,而无法正常进行生产。除此以外在维修后回程的运输中亦出现同样问题,均造成停台时间延误。 3.机械设备检修中问题解决对策分析 3.1在机械设备检修中使用先进的检测技术 在实际的机械检测工作中,单纯地依赖人工方法进行机械检查工作是不够全面的,要想使机械检测工作品质得到有效保证,就一定要在机械检测中采用更现代化的检测技术手段,并把该技术手段与人工检测手段加以适当的融合,才可以更进一步地找到机器中存在的问题。在此之后,有关人员可以进一步地根据“5W法”“鱼刺图”等手段深入地分析,以全面剖析问题产生的因素,了解问题和故障情况的严重程度,并提出更完善的解决办法和故障处理措施。最后通过构建和完善的设备检测管理机制或模式,可以更进一步地推动、提高机械检测工作的品质和效果。另外,还须着重针对机械设备检修问题和故障内容,制订科学合理的机械检修规划、配置专门检修人员等,目的是为更好地为机械设备大修工作的顺利开展和进行奠定坚实基础,并创造良好通风透光条件,从而有效减少因设备停机而耗费的不必要的时间。 3.2制定有关检修以及保养制度 在企业中,如果不设立维护保修机制,一味的增加维修保养强度所起到的效果是非常不明显的。对于有关企业而言,要科学有效的设置检修养护的日程表,一定不要为了赶工期就降低检修养护的频次,而工期较宽松时提高检修养护的频次,这不但破坏了规则,还对机械设备没太大好处。机械设施的寿命以及使用的舒适度,一定程度上由养护的水平决定。所以企业应建立健全的检修制度,一定要设立定时养护、检测(抽查)的机制,以实现“检修并重,防治为先”。 3.3完善相应的奖惩机制 要想真正发挥出人才的最大优势,最关键的是要对人的潜力加以发现和深挖,从而提高人

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