方解石项目工程组织管理手册参考.pdfVIP

方解石项目 工程组织管理手册 目录 第一章项目背景分析 3 第二章组积计划 5 一、人员吸纳 5 二、组织与组织计划的含义 8 第三章项目管理组织结构的基本形式 12 一、矩阵式 12 第四章工程项目咨询服务招标投标 15 一、工程咨询服务费用计算 15 二、国际工程咨询服务的采购方式及程序 21 第五章工程项目施工招标投标 28 一、编制工程标底或最高投标限价 28 第六章工程项货物采购合同管理 29 一、设备采购合同的主要内容 29 第七章工程项目施工合同管理 46 一、施工合同履行 46 第八章工程项目设计阶段投资控制 78 一、设计概算的编制与审查 78 第九章工程项目总投资组成与计算 92 一、工程项目总投资组成 92 第十章工程项目试运行阶段的质量管理 95 一、试运行阶段的工作内容 95 二、试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容 95 第十一章工程项目准备阶段的质量管理 97 一、勘察阶段质量管理的工作内容 97 第十二章工程项目环境管理 100 一、绿色设计 100 第十三章职业健康安全与环境管理体系 104 一、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤 104 二、职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点 107 第一章 项目背景分析 方解石是一种碳酸钙矿物，同时也是最重要的碳酸盐矿物，在自 然界有着广泛的分布。方解石的主要成分为碳酸钙。方解石用途十分 广泛，其可加工成轻质碳酸钙粉及重钙细粉。轻质碳酸钙粉广泛用于 橡胶、塑料、PVC 管材、型材、涂料、纸张、油漆、密封胶、日用品、 医药、饲料中作为填料和补强剂；重钙细粉可用于人造石、人造地砖、 天然橡胶、合成橡胶、涂料、塑料、复合新型钙塑料、电缆、造纸、 牙膏、化妆品、玻璃、医药、油漆、油墨、电缆、电力绝缘、食品、 纺织、饲料、粘结剂、密封剂、沥青、建材、油毡建筑用品、防火大 花板和日用化工等领域。 从全球市场来看，方解石的主要产地有中国、墨西哥、英国、法 国、美国、德国等国家。方解石在全球的分布较为广泛，但是矿石开 采过程中容易造成环境问题，许多国家开始对方解石的开采进行限制。 欧美等国家和地区先后设定了方解石采选行业准入标准，对新建矿山 采矿项目的最低建设规模进行规定，规范了方解石行业的发展。未来， 随着环保政策的推进，北美、欧洲等地的方解石行业发展将会受到一 定的限制，其供给量的增速将会有所放缓。而亚洲地区有着较为丰富 的方解石矿产资源，且中国、越南等地方解石矿产资源品质较高，能 满足下游造纸、塑料、橡胶、电缆、油漆和涂料等领域的需求，亚洲 方解石行业将会得到进一步的发展，预计未来亚洲地区供给能力将逐 渐增强。 随着下游造纸、塑料、橡胶、涂料以及建筑材料等产业现代化的 不断发展，普通的方解石矿石已无法适应现代重质碳酸钙产业规模化 及产品精细化、功能化发展的市场需求，这就需要投资者加强技术 新研究，借鉴发达国家企业先进的开采与加工技术，适时合理地引入， 提高企业的技术水平和能力。 综合分析判断，发展不足仍然是最大的区情，加快发展仍然是最 紧迫的任务。对标全国平均发展水平，我们的差距仍然十分明显，对 标全面建成小康社会目标，我们的任务十分艰巨。必须坚持目标导向 和问题导向，自觉把我区发展置于全国大格局中，进一步解放思想， 科学谋划，准确定位，着力在优化结构、增强动力、破解难题、补齐 短板上取得突破，在全区上下形成咬定目标、不等不靠、奋力追赶、 竞相发展的生动局面。 第二章 组积计划 一、人员吸纳 (一）人员吸纳的依据 人员吸纳的依据主要有以下几方面： （1）人员配备计划。人员配备计划在前文已做了介绍。 （2）可吸纳人力资源情况。主要包括： 以前的经验——这些个人或小组是否做过类似或相关的项目？如 果做过，那么做得怎样？ 个人兴趣——这些个人或小组对这一项目中的工作是否有兴趣？ 个人特点——