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2022年第4期(总第113期) 广州广播电视大学学报 Vol.22 NO.4
2022 年 8 月 JOURNAL OF GUANGZHOU OPEN UNIVERSIT Aug.2022
人才服务乡村振兴战略存在的问题及调适路径*
王华彪12白明宇1
(1.河北建筑工程学院,河北张家口 075000; 2.河北公共政策评估研究中心,河北秦皇岛066000)
摘 要:乡村振兴,人才为要。实施人才振兴,一方面是要在农村着力打造一支懂农业、爱农村、
爱农民的人才队伍,另一方面就是要组织引导各类人才向农村集聚,并为他们干事创业、实现梦想
搭建平台、营造环境。重点是要突出农村发展实际需求,抓住 “乡土人才”这个主要对象,着力 “引、育、
用、留”四个关键环节,把优秀人才资源向基层一线集聚,将人才工作向服务乡村振兴聚焦,健全
有利于各类人才干事创业的政策体系,蓄人才之水养发展之鱼,着力打造一支敢担当、敢创业、敢
带头的乡村振兴人才队伍,积极带领群众增收致富, 为乡村振兴提供坚强的人才支撑。
关键词:人才振兴;存在问题;对策调适
中图分类号:C961 ; F327 文献标识码:A 文章编号:1672-0385 ( 2022 ) 04-0007-08
乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大 方面不够精准,有时存在“有人唱戏,没人听戏”
决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建 的情况。
设社会主义现代化国家的重大历史任务。实施 二是职能部门在人才服务乡村振兴的过程
乡村振兴战略的总目标是农业农村现代化,总 中还没有形成工作合力。通过调研发现,各县区、
方针是坚持农业农村优先发展。实施乡村振兴 乡镇存在人才工作发展不平衡不充分,导致人
战略的路径是产业振兴、人才振兴、文化振兴、 才工作开展的程度也不尽相同。有些职能部门
生态振兴、组织振兴。其中,人才振兴在五大 对于人才工作职能不清,“各唱各戏”。个别部
振兴中占据重要位置,对其他四个振兴发挥着 门对人才工作做什么、怎么做没有头绪,经常
牵引性、支撑性作用。 是事不关己、高高挂起,导致人才服务乡村振
兴工作缺乏有力抓手。甚至有个别职能部门不
—、人才服务乡村振兴存在的问题 重视人才工作,缺少主动作为、积极参与的意识。
一是人才服务乡村振兴载体设计还不够科 三是基层农村在引才、留才服务保障方面
学,对接基层需求还不够精确。虽然每年市教 还有待进一步强化。农村基层在引才方面有时
育局、市科学技术局、市人社局、市农业农村 存在“抓大放小”的情况,眼睛都盯着“大专
局等相关部门都依据职能,对县区、乡镇进行 家” “大项目”,从而忽略了周边的“土专家”、 “田
相应的指导、培训活动;但是在培训“供需对接” 秀才”和“微创项目”。又或者受到基层配套设
.基金项目:河北省科协2022年度调研课题 “河北省海内外高层次人才集聚战略与实现路径研究” (课题编号:HBKX2022A06) ;河
北建筑工程学院2022年基本科研业务费项目 “政企校社四螺旋推进绿色建筑创新人才培养研究” (项目编号:
jgkyyb202208) ;河北省2021年新文科研究改革实践项目 “政企校社’四轮驱动产学研合作培养人才模式与机制研究”
(项目编号 :2021GJXWK035)o
收稿日期 :2022-07-08
作者简介 :王华彪 ,男 ,教授 ,研究生 ,硕士 ,主要研究方向为党建与社会科学。
- 乡村振兴、双碳、储能、绿色金融 + 关注
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