第三章-第二节-创业团队课件.pptVIP

第二节 创 业 团 队 Entrepreneurial Team 杰克 · 韦尔奇 企业管理之神 “优秀的领导者应当像教练一 样，培育自己的员工，带领自 己的团队，给他们提供机会去 实现他们的梦想。” 一、创业团队概述 1. 创业团队的概念 创业团队是指在创业初期（ 包括企业成立前和成立早期） ，由一群才能互补、责任共 担、愿为共同的创业目标而 奋斗的人所组成的特殊群体。 一、创业团队概述 创业团队构成的要素包括： 目标 定位 职权 一、创业团队概述 2. 创业团队的形成原因 n 一是个人所拥有的资源有限。 n 二是人与人之间的人际关系需求。 案例 腾讯团队的秘诀 在中国，腾讯公司因为它著名的产品 QQ 而家 喻户晓，但也许很少有人知道这个公司的创业团队 是怎么组建的。 1998年深秋，马化腾与他的同窗张志东合伙注 册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后，公司又 吸纳了3位股东 ：曾李青、许晨晔和陈一丹。 为避免彼此争夺权力，马化腾在创立腾案例 之初就和4个伙伴将职责分清楚，各展所长、各管一 摊 ：马化腾是 CEO（首席执行官），张志东是 CTO （首席技术官），曾李青是 COO（首席运营官）， 许晨晔是 CIO（首席信息官），陈一丹是 CAO（首 席行政官）。创业之初，这5个人一共凑了50万元， 虽然主要资金都是由马化腾所出，但他却自愿把所 占股份降低到一半以下（47.5％）。“要