- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
仓库管理作业指导书
一.目的
通过制订仓库管理作业指导书,指导和规范员工作业,以利于公司的财产安全。二.范围
仓库人员三.规定
收货及入库流程
正常产品收货
根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。
收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主管和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作。
卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及保 质期与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件, 如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知 客户。
卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保产品不会受损。
收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期
(保质期或批号)、货物状态等交主管。
接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。
破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录。
退货或换残产品收货
各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。
退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货; 不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。
换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货。
收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交。
依据单据记入台账。
入库流程
材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联),一联交采购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保 管员签字。
发货及出库流程
所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据。
接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存)审核完毕后,通知运输部门安排车辆。
仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。
仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。
装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。
出库流程
由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。
这样,财会和仓库的记账依据是相同的,月末对账才能发现问题并解决问题。
库存管理
货品存放
入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。
所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废胶带等。
破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。
盘点流程
所有的货物每半年必须大盘一次。对A 类货物须每月盘一次。B 类三个月盘一次,C 类半年一次(分类细则由仓库确定并报于行政部)。
针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。
盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员, 报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘 点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否 能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。
仓库日常管理
库区和库内地面是否无淤泥、杂物等?
作业工具在不用时,停放在指定区域。
门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。
仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否)
仓库办单处是否整洁。(要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类)
仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。
空托盘在指定区域堆放整齐。
货物堆码无倒置和无超高现象。
货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)
仓库的活动货位连贯,没有不必要的
您可能关注的文档
最近下载
- 职业技术学校电子商务专业人才培养调研报告.docx VIP
- 材料力学课堂教学(中文版)-范钦珊-材料力学-第2章.ppt VIP
- 售后服务承诺书范文(精选7篇).docx VIP
- 《AIGC应用实战:写作、绘图、视频制作、直播》课件 第六章 AI视频制作.pptx VIP
- 南充市阆中市小学数学二年级下学期数学期末试卷.doc VIP
- 中国国家标准 GB 16796-2022安全防范报警设备 安全要求和试验方法.pdf
- 《AIGC应用实战:写作、绘图、视频制作、直播》课件 第五章 Stable Diffusion的使用方法.pptx VIP
- 工程造价结算审计的方法和技巧.docx VIP
- 材料力学课堂教学(中文版)-范钦珊-第1章 基本概念.ppt VIP
- 学生奶采购配送服务方案(技术标).pdf
文档评论(0)