单位工程施工进度计划
单位工程施工进度计划一、施工进度计划的作用与编制依据1、施工进度计划的作用与形式 单位工程进度计划的编制方式基本于总进度计划相同,在满足总进度计划的前提下应将项目分的更细、更具体一些。 单位工程施工进度计划是施工方案在时间上的具体反映,是指导单位工程施工的依据。它的主要任务是以施工方案为依据,安排工程中个施工过程的施工顺序和施工时间,使单位工程在规定的时间内,有条不紊的完成施工任务。 施工进度计划的主要作用是为编制企业季度、月度生产计划提供依据,也为平衡劳动力,调配和供应各种施工机械和各种物资资源提供依据,同时也为确定施工现场的临时设施数量和动力设备提供依据。施工进度计划必须满足施工规定的工期,在空间上必须满足工作面的实际要求,与施工方法相互协调。因此,编制施工进度计划应该细致地、周密地考虑这些因素。 单位工程施工进度计划的表达形式一般分为横道计划、网络计划和时标网络计划。
单位工程施工进度计划一、施工进度计划的作用与编制依据2、施工进度计划编制依据 本章所需的单位工程施工组织设计主要指投标时的施工组织设计。为此,招标文件是主要的编制依据,同时必须满足: (1)施工总工期及开、竣工日期。 (2)经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、标准图及技术资料。 (3)施工组织总设计对本单位工程的有关规定。 (4)施工条件、劳动力、材
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