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高管经营计划内部分享课程;构建者;职能概述;;战略管理办公室职能概述;;构建者;战略开发;流程管理者;战略规划部门应该拓展为职责更加全面的战略管理办公室，并推动战略规划及实施。;;负责监督将战略和平衡计分卡在组织内纵向和横向分解的过程
;回顾战略;;整合者;;沟通战略;;定位和人员配置;战略管理办公室可以直接向CEO汇报
如果战略管理办公室处于一个强势的职能部门之中，它通常会向其所处的职能部门的负责人汇报，如首级财务官或者战略规划副总裁，偶尔也会直接向CEO直接汇报。;;高管经营计划内部分享课程
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