本部和上级评价使用 填写时间:年月日注:请针对各项认真详细填写,完成标准要明确可衡量;此表中新增了对过程的控制,请在填写时注意措施要具体,切实可行。
年月工作总结
状态:个人填报—上级沟通—终稿 部门: 岗位: 姓名:
序
计划项目 完成标准
关 键 工 作
实施过程
完成
完成情况
评价栏
号 可能遇到的困难及问题 采取何种措施及解决办法 时间
自评 上级
A A
B
C
D
序
计划项目 完成标准
号
临 时 工 作
实施过程
完成
可能遇到的困难及问题采取何种措施及解决办法
可能遇到的困难及问题
采取何种措施及解决办法 时间
自评
A
上级
A
B
B
C
C
D
D
1、
评价栏
A
B
C
D
综 自我评价: 合
评 上级评价: 价
重 此处请填写在月度会中所强调针对本部/本人事项,或是针对本月工作上级给出的重要指示,及在次月需调整或注意事项。 点
事项
A---大大超过计划 B---完成计划 C---不能十分满意的完成计划 D---没有完成工作计划
请严格按照 SMART 原则完成日、周、月工作计划及总结:
Specific
明确的
明确工作目标,非笼统的,而是具体细化
Measurable
可测量的
目标须量化,或行为化的
Attainable
可达成的
目标通过 101%努力可达成,非过高或过低的目标
Realistic
现实的
目标实实在
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