员工等级划分制度规章制度.docx

分数为101~150分。4级员工的绩效等级分数为151~200 分数为101~150分。4级员工的绩效等级分数为151~200分。5级员工的绩效等级分数为201~2 分制度工资、加班工资。关于加班工资的规定另行发布。公司的福利分为：社会保险、节假日、餐补等。工龄工资 以上熟悉安全作业流程、公司的产品结构服从管理和安排。熟悉公司机产品型号的含义产品的检验标准了解物料的 52052010151010102020202020201515303015203020155675 员工等级划分制度 一、 制定本制度的目的 1、规范公司薪酬、福利的管理。完成薪资体系，为员工薪酬的确定和变 动提供依据。 2、为员工提供有竞争力的薪资， 以最大程度体现公司重视人才， 尊重人 力的管理理念，吸引、留住优秀员工。特编制人员等级制度。 3、激励员工高绩效地完成工作， 使得企业与人才共创双赢局面， 确保公 司战略规划、目标实现。 4、本制度适用于本公司生产部的所有一线员工。 （车间经理、 主管除外） 二、 制定本制度的原则： 1、合法性原则。 本制度应符合国家及地方的法律、法规和相关规章制 度，遵守市最低工资标准。 2、公平性原则。 根据工组织机构设置及等级要求，不同的等级要求不 同，分值不同。薪酬不同。 3、 激励性原则。绩效是决定薪酬的主要因素，公司的薪酬政策应向优 秀的员工倾向，鼓励员工