安全操作规程,且未发生过直接经济损失500元以上的设备操作和安全事故.5.3.2.3在工作期间未出现
安全操作规程,且未发生过直接经济损失500元以上的设备操作和安全事故.5.3.2.3在工作期间未出现
同岗位的生产技能。5.3.1.6能对所在岗位的生产设备进行一般性的维修处理.本技术能力考核满分为70
盗、破坏公司财产、打架斗殴、屡次旷工,参与赌博等),没有受过公司严重警告以上处理。本综合素质考核满分
.5.3三级工评审标准5.3.1技术能力5.3.1.1具有熟练的本岗位专业操作技能,能独立全面完成本
1 目的
为了加快公司高级技能人才的培养, 提高员工队伍专业技能素质, 充分调动 生产一线技术工人和其他人员的工作热情和积极性, 促进提高生产效率和产品质 量, 最大限度地推动公司整体效益发展,同时也为了树立技术骨干的表率和榜样 作用。
2 范围
本办法适用于各分公司生产一线的计件员工进行技能等级的评定。
3 员工技能等级的划分
员工技术等级类型共分为 5 级,分别为一级工、二级工、三级工、四级工、 五级工。
4 员工技能等级资格评审的组织.
4.1 成立公司员工技能等级资格评审委员会,其成员由公司经营班子、分公司总 经理、人事行政部经理组成,并由总裁任组长。
4.2 成立分公司员工技能资格等级评审组,其成员由下列人员组成:分公司总经 理, 制造部(车间) 、品管部、 PMC部负责
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