如何做好学术推广.docxVIP

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怎样做好学术推广(医药行业) 什么是学术推广 定义:药品销售以药物本身有关元素为出发点,引发处方医生有不断的兴趣、认知、掌握该药物使用的系统工程。 特点:1多部门合作的系统工程 药物本身有关的元素是工作中心组织构造的成立 职责分工 市场部(支持服务)职责: 汇总该类药物学术研究的以前、现在、未来情况汇总该类药物国内外的销售情况 汇总该类药物国内外的临床使用情况汇总市场信息,编写分类临床推广资料研究竞争产品的全部信息 联合竞争产品不断开发该新药物的新卖点(如:新适应症的发现、用药方法的变化等) 专家网络的成立和维护(如学术代言人) 学术活动的信息收集及合作(医学会、药学会的各样会议的参与与合作) 专业书刊和教科书的改正信息的收集与参与 该新药的寻症医学的研究与参与 科会专业支持及会后服务 产品培训 推广策略的拟订(包括产品生命周期各时期的应付策略) 产品广告的策划与履行 药物副作用的收集与办理 销售推广(履行反应)职责: 配合产品经理提供市场调研信息 根据不同的产品特点在有关科室做推广 (如:灵活应用分类资料、不定期的科会推广等) 苦情报告的汇报(如:适应症、不良反响、副作用、用药量等) 组织小型学术议论会,邀请VIP做用药经验交流 联系扩大临床的察看工作 邀请VIP做培训 为客户提供尽可能全的文件报道 组织科会推广工作 怎样作好拜见中的学术推广: 加强专业知识的学习 加强科会讲座的训练 与地区经理、产品经理共同拜见和维护VIP 多渠道为客户提供业界和推广药物有关信息(报刊、有关网站、文件等) 制作产品名片和用药卡片 一次一重点的宣讲(怎样散发资料) 散发原则: 既要有的放矢,又要节俭使用,客户已有的资料应尽可能重复使用,树立成本意 识。 是解说资料,非通讯员式的散发。 要分层次、分场合发放(如有时间和情景的限制)。 分次解说不同的资料内容。 要言不烦以便记忆和加深印象。 根据客户特点介绍不同的资料,如主任对论文和文件更感兴趣。 注意承前启后的方法使用 制药公司怎样低成本启动学术推广 文章根源:发布时间:2009-2-69:04:01 两院日前联合发布了《对于办理商业行贿刑事案件合用法律若干问题的建议》,明确了医药购销等领域 中商业行贿犯法的刑事责任,特别是对医生“开单提成”等群众反应强烈的行贿行为的定性问题作出明确规定,这意味着医药领域从“反腐风暴”到“反腐常态”的进一步过分。部分仍旧仅靠“带金”销售的医药公司,必须实时作出应变,将学术推广进行到底。 学术推广,不只是是外企的专利,也不单是大型药业的专利;学术推广,不是必须要大量花费而没有效果的无用功;学术推广,也并不难。但是,对于中小医药公司,销售额不大,收益率不高,在针对医院终端销售产品的时候,怎样低成本启动学术推广呢? 一、聘用合适的市场部经理 合适的人员,薪资支出不一定高,但是却能让公司快速获得学术推广的能力。负责学术推广职能的岗 位之所以不首选产品经理或推广经理,是因为在低成本用人的情况下,头衔就是一种报酬,能够在一段时期内抵消低报酬的负面作用。对市场部经理的要求及其剖析如下: 1、最少三年销售代表的经历,成绩优秀。 这样的人,能够充任培训师和教练的角色,为代表做实战技巧和产品知识的培训,为公司节俭培训支 出。 2、研究生学历:本科阶段要求医药学背景,临床专业优先;研究生阶段要求管理学背景,MBA优先。 学术推广的对象是医生,需要站在医生的角度阐述、演示产品,临床专业背景的人能够做得更好;学 术推广的主体是代表,需要给培训医学背景知识和产品知识,这也只有学临床的才能完美胜任。市场部经常需要 跨部交流,需要具的知有品牌、略、、人力源、等,是一个“全才”,因 此必要有完善的管理学知构,MBA的学是建立一知构的最正确途径。 3、擅制作漂亮的PPT,认识WORD排版、EXCELL制表等技巧。 学内容的体,大多数是以PPT、WORD或许EXCELL等形式存在,需要市部理掌握些工具。学内容从思考、建立到表达,经常以假以他人之手,需要思考者一呵而就。 4、人信,真,气度开,而有耐性,充奉献牲精神和激情。 5、善于企内交流,也善于与客交流,能性的解决矛盾,有一定力。 6、形象好,声音宏亮,普通准,演表力,或许有演潜力。 7、不一定要求有市部理或许品理的,不一定要深。 二、科学拟订市有关管理制度、流程、工作目、算 有了合适的人,不代表就能充分作用,有于用人境的改良,企及拟订市有关管理制度、流程、工作目、算。制度与流程包括学推广管理制度及流程、用管理制度及批流程、市 部理及市部人的、效管理制度及流程、薪酬福利政策以及市部内部管理制度及工作流程。效管理制度最重要,是市部人主能性和定性的关,有了主能性,学推广就能够做好,不会 的能够学会,不懂的能够搞懂,深奥的会去研,碰到障碍能激潜能;有了

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