复工后的总结和计划——从个人到组织的复苏.pptVIP

复工后的总结和计划——从个人到组织的复苏 在这个漫长而充满挑战的大流行背景下，我们需要思考如何培养弹性并制定一个全方位的复苏计划，从而保持适应性并继续前进。 回顾面临的挑战 我们将回顾过去一年面临的挑战。了解这些挑战将有助于我们为未来做好准备。 沟通困难 在远程工作环境中，沟通和协作变得更加困难。 心理困扰 大流行给人们带来了明显的心理压力，并且这种压力仍在继续。 生产力受损 由于工作环境的变化，生产力受到了挑战。 个人反思 我们需要回顾我们个人在这一年里学到了什么，以及如何将这些经验应用到未来的工作中。 强调自我管理 我学会了更好地管理时间和增强自律性，以提高生产力。 注重事业与家庭的平衡 在家工作时，我发现制定一个平衡工作和生活的规划非常重要。 技术能力提升 我学会了许多新的技术和工具，对未来的工作有很大的帮助。 机构反思 我们也需要探讨我们的组织在这一年里面临的挑战，以及如何在未来克服这些问题。 1 备案医疗援助 我们的组织参与了许多慈善活动，帮助社区克服疫情带来的挑战。 2 强制性隔离 我们采取了强制性隔离措施，确保员工的健康和安全。 3 转变营销策略 我们采用了新的数字化方法，以适应社会关注的变化。 员工心理健康考虑 我们需要考虑员工在重新回到工作环境中所面临的必要心理健康支持。 开放沟通 建立开放的沟通机制，告诉员工他们可以寻求帮助。 心理辅导 提供专业的心理辅导服务，帮助员工应对心理问题。 鼓励禅修 提供跟禅修有关的资源和辅导，帮助员工减轻心理压力。 维持复工后的健康工作生活平衡 这段时间将是一个过渡期，我们需要为员工提供有关如何维持健康的工作/生活平衡的建议。 1 设定新目标 建立新的工作目标和时间表，以适应新的工作环境。 2 坚持锻炼 建立健康生活习惯，并制定锻炼计划，以帮助员工保持健康。 3 保持联系 通过各种手段与同事们保持联系，以保持社交往来。 重新打开工作场所的沟通计划和措施 我们需要对重新开放工作场所采取明确的沟通计划和措施，为员工带来信心和安全感。 进行信息发布 信息发布在官方网站，企业微信等途径发布入场时间、区域限制等信息 人员动态监测 对员工体温、身体状况应进行监测，要求佩戴口罩等防护措施 清洁消毒 加大办公场所清洁频次，并采取有效的消毒措施。 保护工作场所的健康和安全 我们要采取措施，确保工作场所符合公共卫生要求，保护员工的健康和安全。 社交距离措施 设立社交距离标准，解决密集人流和身体接触问题。 提供个人防护装备 向员工提供口罩和个人防护装备等物资，保障员工的安全。 安排通风及空气处理 要求日常通风，不开窗时开启空气处理设备，提高场所空气质量。 支持无法返回办公室的员工的远程工作安排 我们需要为那些还不能返回办公室的员工提供良好的远程工作环境，并为他们提供支持。 设法获得远程办公必要的工具 加强辅助设备的分配，以支持更完整的工作状态。 远程协作和团队沟通 分配软件和硬件资源以便进行在线流程协作与远程管理。 为远程团队提供协作工具 我们需要为远程团队提供协作工具，以便他们能够良好地工作。 在线会议工具 设置在线会议工具，以便更方便地开展沟通与协作。 文档共享工具 诸如Google Docs和OneDrive等文档共享平台可以为远程团队提供更好的协作体验。 在线聊天工具 声网的在线聊天、voxer工具和slack这样的页面，可以让团队随时保持沟通和协作。 利用工具和技术，以在维持社交距离的情况下保持高效的合作 我们需要采取措施，以确保我们能够在不影响生产力的情况下保持社交距离。 1 使用虚拟现实技术 借助AR和VR技术，团队能够进行虚拟的团队建设活动。 2 采用数字化的冲刺面板工具 使用“冲刺面板”等团队在线应用程序，以确保任务的有效分配和统一管理。 3 创造了新的工作环境 远程办公也可以带来新的想法和思路，例如利用远程办公空间（如独立办公室和联合办公室等）。 规划未来疫情爆发和应急预案 我们需要为未来的疫情爆发做好准备，制定一套应急预案。 建立应急响应团队 成立一个由员工组成的紧急响应小组，以应对未来出现的灾害情况。 制定应急预案 应制定疫情爆发、自然灾害等事件的紧急情况下的应急预案。 维护业务连续性 升级IT系统并拥有灵活的远程工作计划，以保证业务连贯性。 重启学校和托儿所的策略 我们需要为重启学校和托儿所准备好策略，保障孩子的安全和健康。 1 限制人员流量 规定家长和游客的出入条件，进行人员流量控制，以减少交叉感染的风险。 2 加强清洁消毒 每天对教育场所进行消毒。 3 与当地卫生当局合作 与当地的卫生部门合作，为学生和教职员工提供必要的健康保障。 大流行背景下的雇佣和着陆方面的考虑 我们需要在背景不安全的环境下考虑雇佣和入职方面的问题。 广泛使用数字渠道 尝试广泛使用数字渠道，通过远程