各级管理人员安全责任目标分解1安全文明施工.docxVIP

检查“三级配电二级保护是否符合要求,漏电开关参数是否匹配，有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的规定 检查“三级配电二级保护是否符合要求,漏电开关参数是否匹配，有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的规定 ，及时解决提出的不安全问题。对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问 设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决.对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技 一、安全生产责任制 1、 对承包项目、生产经营过程中的安全生产负面领导责任。 2、 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工 全过程的情况，制订本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 3、 在组织项目工程业务承包聘用业务人员时，必须本着安 全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承 包人的安全责任的考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 4、 健全和完善用工手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管 理，适时组织上岗人员安全教育,要对外包工队的健康和安全负责,加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底 制度和设备、设施验收制度的实施。 6、 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题，组织制定 措施,及时解决。对上级提出的安全生产的管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解 决。 7、 发生事故，要做好保护现场与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查,认真落实 制定的防范措施,吸取事故的教训. 二、 安全管理 1、 建立项目安全责任制并坚持执行管理人员责任制考核 ,组织制定、监督、落实各工 种安全技术操作规程,组织并明确项目工程各业务承包人的安全责任和考核指标， 配备专 （兼）职安全员并支持和指导工作. 2、 组织建立项目安全目标，并进行安全目标分解和责任目标考核， 建立和落实考核 办法。 3、 组织落实施工组织中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制 和设备、设施验收制度的实施。 4、领导、 组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全问题,组织制定措施， 及时解决。 5、 严格用工制度和管理，适时组织上岗人员教育。 6、 发生事故做好现场保护与抢救工作，及时上报,组织配合事故的调查，认真落实制 定的防范措施吸取事故教训。 三、 文明施工 1、 执行文明施工的有关规定,组织、 布置、检查、落实文明施工各项内容。 2、 对文明施工负领导责任，组织审查文明施工方案，并检查落实情况。 四、 各式脚手架 组织编制和审查各脚手架施工方案 ,监督落实情况。 五、 基坑支护 组织编制、 审查基础施工支护方案，并监督落实情况 . 六、 模板工程 组织编制模板施工方案并参加审查工作 ,并监督检查方案的落实情况。 七、 “三宝和“四口 防护 严格执行“三宝”作业制,对施工现场“三宝”“四口 “五临边”的安全防护工作进行 检查，对外包工的安全和健康负责，加强劳动保护工作。 八、 施工用电 组织编制施工临时用电方案，并对其审查、监督、 检查、落实情况。 九、 施工机具 督促本项目设备，设施验收制度的落实。 技术负责人安全目标分解 证和年审工作。负责机电设备事故的调查处理和报告工作。二、文明施工按现场平面布置图合理安设各种机械、安行“三宝”作业，否则按违章作业和违章指挥处理。六、施工用电对现场人员进行一般用电安全教育，使其具备的置和限位器。检查缆风绳、地锚是否符合要求.连墙杆是否符合要求。检查卸料平台是否符合要求。吊篮是否符合、钢丝绳等各种器材质量符合要求。机械管理员安全责任目标分解一、安全管理对本单位一切机械电气设备必须配一、 证和年审工作。负责机电设备事故的调查处理和报告工作。二、文明施工按现场平面布置图合理安设各种机械、安 行“三宝”作业，否则按违章作业和违章指挥处理。六、施工用电对现场人员进行一般用电安全教育，使其具备的 置和限位器。检查缆风绳、地锚是否符合要求.连墙杆是否符合要求。检查卸料平台是否符合要求。吊篮是否符合 、钢丝绳等各种器材质量符合要求。机械管理员安全责任目标分解一、安全管理对本单位一切机械电气设备必须配 1、 编制施工组织设计且必须有安全措施。专业性较强的项目，单独编制专项安全施 工组织设计，安全措施应全面，针对性强，并随时检查监督、落实。 2、主持项目工程的安全技术交底,制定技术措施计划和季节性施工方案.同时制定相应 的安全技术措施并监督执行，解决执行中出现的问题. 3、 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出意见和办法予 以消除. 4、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报,经批准后方可实施，同时要 组织上