山东鲁商集团绩效考核管理系统的设计与实现的中期报告.docxVIP

山东鲁商集团绩效考核管理系统的设计与实现的中期报告 中期报告 一、项目背景 山东鲁商集团是中国知名的民营企业，业务涉及煤炭、化工、轻纺、商业等多个领域。为了实现公司高效、科学、公正的绩效考核，提升全员意识和动力，鲁商集团计划开发一套绩效考核管理系统。 本系统旨在实现员工的考勤、绩效评分、晋升、调整等流程的数字化、自动化、规范化。通过提供数据支持和审批过程的透明，可以减少管理层面的主观因素，促进公平性和反馈效应。 二、实施进展 本项目的工作按照计划有序进行，主要进展如下： 1.需求分析 在确定了系统的总体需求之后，我们对部门和员工的具体需求进行了详细的调研和访谈，包括： （1）员工账号管理，同时要支持基于角色和权限的访问控制； （2）考勤管理，主要关注员工的迟到、早退、缺勤、加班等情况； （3）绩效档案管理，要支持绩效评分、考核流程的审批、晋升和调整记录； （4）报告查询和统计，包括个人、部门、全公司的绩效评分和考核结果。 2.技术选型 我们选择了JAVA EE 技术来实现系统。后端技术主要使用Spring Boot框架，前端技术使用React框架和Ant Design组件库，数据库使用MySQL。 3.系统设计 我们根据调研和需求分析的结果，完成了系统的基本设计，其中包括ER图、业务逻辑流程图、界面设计和数据库设计等。 4.系统实现 根据设计标准，我们完成了后端和前端的代码编写。后端使用Spring Boot搭建服务框架，使用MyBatis持久化控制层框架访问数据库，前端使用React antd等技术实现界面交互。 5.系统测试 在编写完成后，我们进行了多次测试，保证系统的质量与预期目标相符。主要包括单元测试、集成测试和验收测试。 三、下步计划 目前，我们已经完成了系统的基本功能开发，接下来的工作计划是： 1.优化系统界面，提升用户体验。 2.完善系统功能，增加考核流程审批流程的监控和日志记录功能。 3.提供数据分析和报告导出功能，支持数据可视化呈现和数据手动导出。 4.加强系统安全性，增加密码加密、异常处理等机制。 5.实施上线运维和支持，保证系统的稳定性和可用性，及时进行问题排查和更新维护。 以上为系统设计与实现中期报告，感谢领导和团队成员的支持和努力。