医师外出会诊管理制度与流程.docx

医师外出会诊管理制度与流程 医师外出会诊管理制度 医师外出会诊是指医师经医院批准，为其他医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动。医师未经所在医 疗机构批准，不得擅自外出会诊。 医务科接到会诊邀请（用书面文件、或电话、或电子邮件等方式）后，在不影响本院（科）正常临床工作和医 疗安全的前提下，应当及时安排医师外出会诊。会诊影响本 院（科）正常临床工作，但存在特殊需要的情况下，应当医 院领导批准。有下列情形之一的，医院不得派出医师外出会 诊： 会诊邀请超出本院诊疗科目或者是不具备相应资 质的； 会诊邀请超出被邀请医师执业范围的； 邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的； 卫生行政部门规定的其他情形。 接到会诊邀请后，医务科应当及时与相关科室的科主任联系，并将会诊邀请单复印件和审核表格呈科主任审签；科主任在不影响本部门正常业务工作和医疗安全的前提 下，及时安排邀请医疗机构所指定或具有相应诊疗资质的医 师外出会诊，并在审核表格中填写和签字；医务科在接到科 主任签署的审核表格后，应及时按程序审核、批准。医务科 长外出，则由分管医疗副院长签审；分管医疗副院长外出， 则由授权院领导签审。夜间、双休日、国家法定假日发生的 院外急会诊，由医院行政总值班行使医务科的职责，联系科 主任、医务科长和分管副院长；相关的书面手续，由医务科 和相关科室在此后的正常工作日补办。 受邀科室因故不能派出会诊医师时，应当及时报告医务科并在审核表中阐明理由，医务科在征得分管医疗副院 长同意后，第一时间告知邀请医疗机构。 正副科主任不得同时承担外出会诊任务。 接受外出会诊的医师应当严格执行有关的卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规；应当详细了解患者的 病情，亲自诊查患者，完成相应的会诊工作，并按照规定书 写医疗文书。 医师在会诊过程中发现难以胜任会诊工作，应当及时、如实告知邀请医疗机构，并终止会诊；同时，向医务科 汇报，后者应当在第一时间通报分管医疗副院长。 医师在会诊过程中发现邀请医疗机构的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者，或者难以保障会诊质量 和安全的，应当建议将该患者转往其他具备收治条件的医疗 机构诊治。 如果确有转入我院继续治疗的需要，会诊医师必须在第一时间向医务科汇报（会诊医师非科主任者，需同时向科主任报告），医务科需及时向分管医疗副院长请示；在院领导批示同意、医院相关科室准备妥当的情况下，才能告知邀请医疗机构、病人家属，建议其将病人安全转至我院继续诊治。 会诊结束后，会诊医师应当在返回本单位 2 个工作日内将外出会诊的有关情况报告科室负责人和医务科。并将 填写完整的会诊单复印件交医务科存档，保存期限 1 年。 会诊费用应按照邀请医疗机构所在地的规定执行， 差旅费按照实际发生额结算。不得重复收费，不得违反规定接受邀请医疗机构报酬，不得收受或者索要患者及其家属的钱物，不得牟取其他不正当利益。 建立医师外出会诊管理档案，并将医师外出会诊情 况与其年度考核相结合。 对于医师擅自外出会诊者的处罚如下： 擅自外出期间所发生的医疗行为的医院不符任何责任； 违反《医师外出会诊管理暂行规定》的行为将记 入医师个人档案并在院内及科内进行通报； 视情节轻重，给予暂停外出会诊的行医活动 1-6 个月不等，并扣发 1-6 个月的奖金； 扣发当事人所在科室的科主任 1 个月的奖金； 在工作日发生的擅自外出行为者，如未能按《考 勤制度》办理相关休假手续的，则由人力资源处按旷工给予 考核； 在会诊中存在其他违纪、违规行为者，医院相关 部门将依法给予行政或纪律处分。 医师外出会诊流程 邀请医疗机构发出书面会诊单 邀请医疗机构发出书面会诊单 医务科对邀请机构的资质等进行审核 邀请科室及人员的资质进行审核 医务科、被邀请科室完成医师外出会诊表审核 安排被邀请医师 （点名会诊者） 安排非被邀具备相应资质 的医师 （未点名者） 前往邀请医疗机构会诊 会诊单复印后交医务科存档 医师外出会诊审核表 邀请医院全称： 邀请科室及医师： 会诊性质：① 急会诊 一般会诊 ② 收到邀请时间： 月 日 年 医务科通知科室 主任时间： 年 月 医务科： 日 时 分 ① 同意指派 （主任、副主任） 医师前往 科 ② 不能接受会诊任务，主要理由： 室 意见 科 主 任 签 字 年 月 日 ① 同意 医 ② 不予同意，主要理由： 务 科意见 科 长 签 字 年 月 日 院领导意见（医务科长、副院长外出会诊才需填写此意见）： 年月 年 月 日 备注：