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PAGE 1 PAGE 1 园林绿化养护管理考核办法规定细则范文 1、园林绿化养护管理考核方法为切实加强市区绿化养护管理，进一步提升市区绿化养护管理质量平，特制订本方法。一、组织领导市园林管理服务中心组成考核检查组，负责辖区内绿化养护的检查、督查及考核工作。二、考核原则依据“按量按质付酬”的原则，实行“经济酬劳与质量挂钩”的方式按月支付养护费。三、考核范围、对象市园林管理服务中心管理辖区内的公园、广场、道路、小区绿地和行道树，城投集团下属养护公司。四、考核内容1.公园、广场、道路、小区等管理范围内的园林绿化日常养护工作；2.诗画剡溪的卫生保洁；3.园林建筑、园林小品等园林设备、设施维护；4.公园、广场及主要道路节点草花布置及日常养护工作；5.上级部门函告单、才智 2、城管管理系统反馈单、市长专线电话反馈单及各类社会投诉、信访处理状况；6.各项应急处置及突发性任务的完成状况；7.上级各部门下达布置的其他任务8.平安生产及文明施工工作9.养护人员的职业素养及职业形象；10.内部管理状况；11.社会反响及群众满足度。五、考核评分方法考核评分主要从以下四个方面进行（总分100分）：1.植物景观养护；2.建筑、园林小品等园林设备、设施维护；3.养护台账资料；4.绿化监察；六、考核检查方法月度考核：由市园林管理服务中心考核小组每月对养护公司进行一至二次考核检查，考核形式采纳定时与不定时，详细时间以市园林管理服务中心详细通知为准，考核评分每月总分为100分，检查过程中严  3、格按养护考核标准实行，每发觉一处问题，扣1分，当场打分并进行具体记录，检查结束后，对检查状况进行汇总整理，得出考核得分，在养护例会上予以通报。七、奖惩措施1.月度考核作为每月支付养护公司养护费的依据。月度考核得分在95分（含95分）以上为优秀，全额支付该月养护费；85分（含85分）-94分为良好，95分以下，每削减一分扣减月度养护费的1%；70分（含70分）84分为合格，扣减当月养护费的20%；月度考核得分在70分以下(不包括70分)，扣减当月养护费的50%。2.月度考核中被扣分项目及管理职能科室在日常巡检中发觉的问题实行限期整改，超过整改期限，一天扣200元，直至整改完成为止。3.对上级函告单、市长专线电话反馈单、各类社会投诉、信访处理和才智城管系统反馈单，每一张在规定的时间内未准时进行处置的扣养护费500元。4.保洁人员不按规定人员到岗到位，不穿反光服；每一人次扣100元。5. 由园管中心领导带队在检查中发觉的养护问题，每一处扣养护费500元；上级主管部门、市府领导在检查中发觉的养护问题，每一个问题扣养护费1000元。6.听从各项突击性任务和指令，如遇重大活动和重要检查，听从市园林管理服务中心管理科室统一支配和调度。若被上级部门或检查组扣分，视情节轻重扣2000-15000元。八、市园林管理服务中心有权依据实施状况对本考核方法做出修正，修正的内容养护公司应无条件听从。