《企业内部审计问题及完善研究国内外文献综述》3100字.docxVIP

PAGE PAGE 25 企业内部审计问题及完善研究国内外文献综述 Hermanson和Rittenberg（2016）在《内部审计思想》中虽然描述了内部审计在公司治理体系中的作用，但并未从信任角度进行分析。它识别公司在其业务中面临的风险，并提出改进管理的建议，这些建议需要改进以满足内部和外部利益相关者的需求。 Rudd（2016）虽然讨论了内部审计在管理中的作用，但管理层并没有忽视，虽然在管理结构中有董事会规定的要求，但也有内部审计的要求。 Gramling（2015）等多方面的特点表明，内部审计、政府、高级管理层和外部审计是治理的四大基石，内部审计与其他三大治理基石的沟通与互动有助于完善治理。内部审计的有效性也受到不同行政机构的影响。从内部审计与董事会以及管理层与外部审计之间的关系开始，通过比较有和没有内部审计的公司来解决内部审计的作用。 Lightfe和Bushong(2016)为了从公司董事会履行监督职能的角度充分发挥内部审计的作用，审计委员会应直接被视为内部审计报告人，也就是该职位。对组织进行内部审计，以确保拥有完成工作所需的资源。审计委员会的职责是监督内部审计制度的建设和实施，确保内部审计按计划运行，确保内部审计的独立性和组织健康，内部审计可以得到多个部门的支持。 Careelfo等(2015)、Goodwin.stewart(2015)和Keni(2016)、Abbott等(2017)研究还表明，审计委员会的直接管理对内部审计具有积极和有益的影响。此外，内部审计一度被认为是管理层的眼线，因为在治理中，管理层与内部审计的关系最为普遍和密切。 Mihret和Yismaw(2017)大学内部审计系采用案例研究的方法进行研究，综合了多位研究人员的研究观点。影响内部审计有效性的因素包括内部审计本身的质量和组织结构的布局，被审计部门的特点和高级管理层的支持，最明显的因素是自我能力和高级管理层的支持。 闰景峰、陈志(2018)等人以财务理论为基础，研究了内部审计的作用，分析了在理论和实践中出现的问题。实践经验表明，可以充分发挥内部审计的作用，提高工作效率。 陈莹、林斌(2019)等人对公司信息披露、审计报告等方面的内部审计部门设置进行了比较。研究表明，内部审计在促进公司治理的进一步发展的同时，可以在公司的经营管理中发挥积极作用。 要想使得公司内部控制得到很好的运行，就必须要有良好的环境因素也就是公司治理。柴茹梅(2018)、郑炎炎(2017)、陈玉(2016)等人提出内部审计旨在成为内部控制的重要组成部分，因此对公司治理体系的影响具有重大影响。另一方面，内部审计的方法取决于公司选择的治理模式，而不是它所依据的人，两者的关系是一种共生关系。最初，内部审计在管理中的作用不是很重要。影响治理的诸多因素，如审计委员会的客观性、公正性等，在一定程度上影响了内部审计的有效性。审计是公司控制系统的重要组成部分，除了对内部控制和风险管理水平进行客观评估外，咨询服务还可以帮助改进公司的治理流程。 阎达五、杨有红(2016)在他们的论文《内部控制框架的构建》中阐述内部审计的职能时指出:从公司治理体系的角度来看，内部审计的职能作用不仅是对公司账目进行审计，而且对审计、公司内部控制和运营的有效性进行评价，并提出报告和建议。 刘运国、胡艳丽、(2015)内部审计是随着组织规模的不断扩大、管理空间的扩大、管理水平的提高，为加强对整个组织的控制而开展的一项管理活动。内部审计与外部审计的不同之处在于，虽然其核心职能是监督，但它是管理职能的一部分，是支持管理层实现组织目标的重要工具。从历史上看，可以说监督职能应该履行行政职能。从内部审计实践的角度来看，内部审计之所以被视为管理职能的一部分，是为了让内部审计的工作更加轻松自如。由于内部审计只是控制公司财务和管理活动的场所，内部审计与管理层之间产生冲突，导致两者关系密切，不利于公司的发展。 石本仁(2012)曾经指出，内部审计师是公司的内部成员，就像公司的会计师一样。另一方面，他们应该负责审核公司的管理和控制过程。这些人通常受雇于管理层，因此他们的工作是不可避免的。随着内部审计师通过降低对内部审计师的内部行政限制，寻求更直接地定期向审计委员会报告，这种现象在美国已经逐渐完善。 刘英明、陈艳利(2014)指出内部审计是实施内部控制的重要组成部分，是公司管理的有机组成部分。他们从调查结果中指出，我国内部审计发展还存在一些问题。通过财务报告、欺诈和欺诈预防，提高业务绩效并实现增值作用，并提高业务效率和有效性。 王光远等(2016)从问责理论的角度，内部审计考察了内部审计如何成为治理中的可信资源，并通过分析理论和实践中存在的一些问题来讨论其作用。在内部控制系统中。有效整合内部审计和管理的变革。 耿建新等(2