绩效考核方案.docxVIP

绩效考核最新方案 绩效考核最新方案（精品8篇） 绩效考核最新方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀 的绩效考核最新方案样本能让你事半功倍，下面分享【绩效考核最新方案（精品8 篇）】，供你选择借鉴。 绩效考核最新方案篇1 1.目的 绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主 动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。 考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和 淘汰等人事管理提供依据。 .种类和适用范围 类别 实施时间 适用范围 月度考核 该月结束后三个工作日内 餐厅全体管理人员和员工（当月连续休假五天以上者除外） 备注：1、当月休假时间较长的员工，绩效工资的发放标准参见 .月度考核职责 3. 1区域经理/区域主管负责按照考核标准为餐厅经理/主管进行考核。 3. 2餐厅经理/主管负责按照考核标准为本餐厅副经理、部长/副主管、领班进行考 核，副经理、部长/副主管、领班按照考核标准为本餐厅员工进行考核。 3. 3全部考评中，人力资源部负责本制度的修订、培训和监督实施;负责对考核结果 进行监督、均衡调整和分析;负责根据考核结果报批绩效工资；负责考核资料的存档。 3. 4考评表一式两份，员工所在分店存档一份，人力资源部存档一份。 3. 5营运部经理、区域经理/区域主管负责副经理、部长/副主管、领班和员工最终 考核结果的审核。 3. 6副总裁、营运部经理负责餐厅经理/主管最终考核结果的审核。 六、考核实施 .收集数据：每月—日，绩效考核小组收集被考核人的考核相关数据。 .考核实施：每月—日，绩效考核小组根据所收集的数据对被考核人进行考核。 .业绩考核沟通：每月—日，绩效考核小组将考核结果与被考核人进行充分沟通， 了解被考核人对考核结果的反馈意见。 .提交考核表格：每月—日，绩效考核小组将确认后的考核结果提交办公室。 .整理考核资料：每月—日，办公室指定专人将考核结果整理归类。 .核算薪酬：次月—日，办公室根据员工考核得分计算上月员工工资数额，并提交 至财务部 操作工绩效考核标准 本标准共计一项，考核人每月抽取一项进行考评，考核总计—分，每项可重复考核。 可加分，被考核人当月加分不能超过一分。被考核人当月考评低于—分，当月奖金全 免。被考核人当月工资=基本工资+奖金。具体考核项目： 绩效考核最新方案篇5 为提高收费岗位服务质量，激励收费员工作积极性，确保费用收取的正确度和窗口 工作的高效率，建立良好的院部窗口形象，特制定月绩效考核方案。 一、绩效考核内容： 1.泄露病人隐私者，一经发现扣款当事人30元。 2、未执行服务规范礼仪、用语的，发现一次扣发当事人20元。 3、在办公区域更换工作服、梳头、打扮发现一次扣发当事人5元。 4、在办公明显区域摆放私人衣服、包等他人私人物品，发现一次扣发5元。 5、收费过程中当着病人面接听私人电话或聊与工作无关的话题者，发现一次扣发 10元。 6、办公区平时应保持整洁干净，经抽查卫生不合格又未及时改正的，当班人员每人 扣发10元。 7、病人信息数据打错与票据不符月累计5次以上的（含5次）暂定，扣发当事人20 yc o 8、在收费处嬉戏大声说话，影响院部形象者发现一次扣发5元。 二、违反以下情况之一的，不得享受当月绩效奖金。 1、遭投诉经查证属实的，不予奖励。 2、月病、事假次数累计超2天的不予奖励。 3、违反员工手册制度和相关规定累计金额达40元者，不予奖励。 三、部分服务规范礼仪： 1、仪表：收费员仪表整洁、大方并主动微笑服务。接待医院内外人员的咨询、交费 时，应注视对方，语气温和，音量适中的耐心解答。 2、收费人员使用文明礼貌用语如下： 十字语：“请”，“您好”，“对不起”，“谢谢”，“请慢走”。 (1)、双手接到患者的单子时要说“您好”； (2)、请问是—先生/女士 (阿姨)吗？ (3)、您好，一共是一元—角； (4)、先生/女士(阿姨)，请问有—零钱吗？ (5)、找您—元,请核对一下； (6)、双手递出单子时要说“请慢走”！ (7)、请拿申请单到义楼义科作检查； (8)、请到—科，换/开个单子。 月绩效考核奖金暂定200元，如有不妥之处，另行讨论后及时修订和完善。 绩效考核最新方案篇6 一.总则 为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对 员工的考察和评价，特制定本方案。 二.考核的目的 .造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现, 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 .及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现 问题，促进下一阶段工作的绩效提升。 .为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的