雨水管施工方案技术标缩写篇.docx

***工程雨水管道安装工程 施工组织设计 ***建设工程 目录 第一章工程概况 1 1.1工程简述 1 1.2工程承包范围 1 1.3本工程特点，难点和关键点 1 第二章施工管理组织机构 1 2.1施工组织机构的建立 1 2.2施工组织机构 2 2.3各部门主要职责范围 2 第三章施工现场总平面布置图 4 3.1施工现场总平面布置 4 3.2施工平面布置管理 4 第四章施工资源支配 6 4.1机械设备配置 6 拟在本标段投入的主要施工机械装备表 6 4.2劳动力配置 7 4.3施工材料配置 7 第五章施工方案 7 5.1施工打算 7 5.2主要工序施工方法 8 第六章工期及施工进度支配 13 6.1工期规划及要求 13 6.2确保工期措施 13 6.3施工进度支配分析 13 6.4支配限制 14 第七章质量目标，质量保证体系及技术组织措施 15 7.1质量保证体系 15 7.2工程质量目标 15 3质量管理组织机构及主要职责 16 7.4质量管理措施 17 7.5成品爱护措施 19 第八章平安目标，平安保证体系及技术组织措施 20 8.1平安管理及保证措施 20 2平安管理组织机构及主要职责 21 8.3平安管理制度及方法 24 4平安生产保证措施 30 8.5应急预案 31 第九章环境爱护及文明施工 32 9.1环境爱护 32 2文明施工 35 第一章工程概况 1.1工程简述 工程名称：***雨水管道安装工程。 工程所在地：***。 工程规模：**雨水管道安装工程。 建筑工程质量目标平安目标及工期要求 ⑴工程项目总体工期要求：按总体支配要求。 ⑵质量目标：本工程要求的质量等级为合格（按国家，省，行业有关标准执行）。 （3）平安目标：杜绝死亡事故，无重伤事故，无重大机械设备损坏事故，无重大火灾事故，无重大责任交通事故，无重大环境污染事故，无重大垮（坍）塌事故 1.2工程承包范围 工程承包方式 工程承包方式：本工程釆纳邀请招标方式，依据公开，公允，公正的原则，择优选定承包商。 招标人经过全面比较后选取综合条件最优的投标人中标，并不保证最低价者中标，招标人对本次招标结果有不作任何说明的权利。 本标段施工范围 厂区施工范围内。具体要求见附件一《工程施工图纸》。 1.3本工程特点，难点和关键点 3.1管理要求高 ⑴依据招标文件要求，本工程工期较短，髙质量要求，高平安文明施工要求，必定导致施工管理要求高。 ⑵本工程形式多样，施工难度大；建筑专业涉及面广，施工及管理难度均较大。 第二章施工管理组织机构 2.1施工组织机构的建立 假如本工程由我公司中标，将列为我公司的重点工程项目，委派公司组建强有力的工程项目部，由***同志担当本工程项目经理。项目经理全面负责该工程的施工，技术，进度,平安，质量，文明施工等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工；对外负责和各有关单位进行业务联系，解决施工中出现的各种问题。 2.2施工组织机构 为满意工程的施工平安，质量，进度要求，充分利用我局专业技术专长，以及加强内外的联系，协调，指挥，管理工作，本工程施工实行项目部管理模式，由项目部对工程施工实行全面统一管理。项目部设项目经理，项目总工程师，生产调度，施工技术人员及施工班组等部门。 项目经理全面指挥管理整个工地的施工工作；生产调度负责项目的日常生产管理工作；项目总工程师负责整个工程的技术管理工作；施工技术员对各施工班组进行业务指导和监督；施工班组负责各分项工程的具体施工工作。项目施工管理组织机构框图： 2.3各部门主要职责范围 项目经理 专心贯彻国家和上级的有关方针，政策，法规及各项规章制度。 项目全过程施工生产的组织者，指挥者和全权责任者。作为承包商的代表，接受并贯彻项目法人，监理工程师有关工程质量，平安，施工进度等方面指令。为承包商在本工地的平安，质量第一责任人。 协调各部门之间的关系，科学地组织和调配参与工程施工的人，财，资源，以确保工程按支配完成。 对本工程的平安，质量负责，贯彻上级有关的平安，质量，法规和条例，组织制定和执行保障施工平安，质量的措施。 自觉维护项目法人的及职工的合法权益，以确保项目法人的要求和局下达的各项经济，技术指标的全面完成。 定期向公司领导汇报工作。 项目总工程师 带头执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程，规范和各项技术管理制度。 专心贯彻上级对工程质量的有关法规和制度，贯彻我单位IS09001质量管理体系标准和程序文件，对工程质量在技术上负全面责任。 领导和组织施工组织设计和施工技术打算工作支配的编制，主持技术会议，负责解决施工中的重大技术问题，审批施工技术措施。 常常深化现场检查和指导工作，指导和帮助班组进行技术革新活动。 定期和项目法人及监理单位保持联系，协同解决工程中出现的问题。 帮助项目经理搞