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建筑工程总承包 EPC 工程紧急情况处理措施及预案 本工程建筑规模巨大，工期紧张，现场参施人员众多， 做好施工现场的突发公共卫生事件预防和应急工作将成为各项工作的重中之重。我们将从对施工人员的生命安全高度 负责出发，建立相关应急预案，积极有效的做好施工现场紧 急情况的预防和应急工作。 为保证对施工现场、民工生活区、办公区的突发事故及 自然灾害采取应急措施，做出快速反应；预防和最大限度地 减少事故，减少紧急情况对环境的影响，减少人员伤害、财 产损失，把一切事故、损失降到最低点，建立本应急预案。 应急处理组织机构 组织机构 本工程施工现场将成立以项目经理为第一责任人的应 急处理领导小组，负责领导、指挥本工程现场区域内突发事件应急处理工作。突发事件发生后，项目部即启动应急预案， 成立应急处理指挥部，项目经理负责对本项目突发事件应急 处理的统一领导、统一指挥。 责任分工1）组长 全面领导应急准备及应急救援工作。 主动向应急领导小组提供危险源现场基本情况、对周边 环境的可能影响情况、事故发生后果和其它的一些可能发生 的情况等。 向应急领导小组组织提供技术资料和咨询，以便做好事 故应急救援准备。 及时通报危险源或现场的危险物质的变化情况，以利于 及时修改、补充和更新事故应急救援计划。 加强安全生产教育培训，提高管理、作业人员的防范意 识，确保本单位所有在事故应急救援中需发挥作用的人员和 部门明