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物流公司评审工作流程图 物流公司评审工作流程图 物流公司评审工作流程图 HBM物流公司评审工作流程图 主导部门物流部流程名称物流公司评审工作流程 流程编号WL-003-01大纲物流公司评审 编制倪进山审查XXX同意XXX奏效日期 责任人总经理分管领导物流部 节点ABC 1 2 3 4 审查 5 审批 6  开始 齐集物流公司 合作信息 评审 提出合同续签 签订合同 7 结束 8 1、流程名称：HBM物流公司评审工作流程 2、目的 为保证物流活动能连续满足客户的需求，特拟定本工作流程。 3、适用范围 本流程适用于物流部对于已合作物流公司的有效性、吻合性进行评审。 4、定义（对于流程顶用到的专业名词、术语、缩写进行解说说明） 物流公司的有效性、吻合性指物流公司能够随从我司的发展，现有物流 方式、物流能力、货物安全等，能够连续满足我司为客户供给经济、安全、 高效的物流需求。 2 物流公司评审工作标准 任务 名称 齐集信息 评审 提出合 同续签 续签合 同  节点 任务程序、要点及标准 时限 相关资料 程序 1.平常记录 ☆将平常工作中相关该公司的信息进行汇总。 每年1月 C2 要点 ☆提取有效信息。 标准 ☆平常记录信息。 程序 ☆解析该公司合作中的优势，以及不足之处。 每年1月 1.评审报告 C3 要点 ☆不足之处能否整顿。 ☆未对我司造成恶劣投诉、重要经济损失、信 誉损失 标准 ☆能连续满足我司物流需要。 程序 ☆依据评审结果，吻合要求提出续签。 评审后 1.运输合同 要点 C4 ☆评审结果及后续改进 标准 ☆评审经过 程序 1.运输合同 ☆续签运输合同。 要点 C7 ☆其余需要增减项 标准 ☆审批经过 3