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中级经济师《人力资源管理专业》真题及答案 中级经济师《人力资源管理专业》真题及答案 中级经济师《人力资源管理专业》真题及答案 2016年中级经济师考试《人力资源管理专业》真题及答案 一、单项选择题 对于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的选项是（）。 管理上过分提升的人经常勇于挑战自我，选择高风险的目标 成就需要高的人经常勇于挑战自我，选择高风险的目标 成就需要高的人往常只关怀自己的工作业绩，单不必定能使他人干得优异，所以其实不必定能成为一名优异的管理者 权益需要高的人喜爱竞争，希望经过优异的成绩来般配他们盼望的 地位 【答案】B “假如较高层次的需要不可以获取知足的话，对低层次需要的欲念就会增强”，这一说法代表的看法属于。（） 马斯洛的需要层次理论 赫兹伯格的双因素理论 奥尔德佛的“挫折—退化”看法 麦克利兰的三重需要理论 【答案】C 3.对于领导者技术的说法，错误的选项是（）。 领导者不必定需要娴熟掌握他所管理的团队的技术所占的比率也 就越大 管理层级越高，越需要拟订长久计划，工作中看法技术所占的比率也就越大 组织中较低层次的领导只需率领部下达成工作目标即可，不需要人 际技术 领导技术能够经过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展 【答案】C 费德勒的权变理论以为，领导者与情境因素之间能否搭配，对团队绩效有侧重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包含（）。 领导与部下关系 工作构造 职权 工作环境 【答案】D 小张发现，他的领导在做决议时采集尽可能多的信息，与尽可能多 的人进行议论，并且善于使用创新的方法解决问题，这类决议风格属于（）。 看法型 指导型 剖析型 行为型【答案】A 6.组织构造设计的特色因素不包含（） 重点职能 公司规模 职业化程度 分工形式【答案】B 7.职能制组织形式的弊端不包含（） 狭小的职能看法 横向协调性差 领导负担过重 设施与劳动力重复过多【答案】D 8.政府部门和军队的文化种类属于（）。 俱乐部型 棒球队型 学院型 碉堡型【答案】A 9.与战略人力资源管理对比，传统人力资源管理的突出特色是（）。 经过拟订组织中的鞥及制度进行控制和管理 人力资源部门更多的饰演改革推进者的角色 从关注人力资源增值的角度考虑花费支出 将员工的知识和能力作为公司投资的重点 【答案】A 人力资源管理部门与非人力资源管理部门在执行惹你资源管理职能方面寻在分工，期中由非人力资源管理部门担当的人任务是（）。 办理社会保障 展望公司的人员需求 确定本部门员工的绩效查核指标与标准 拟订整个公司的培训计划 【答案】C 对于对人力资源管理部门进行绩效评论的说法，错误的选项是（） 对人力资源管理部门进行绩效评论有益于提升人力资源管理工作的战略性 对人力资源管理部门进行绩效评论有益于提升该部门在组织中的 地位 对人力资源管理部门进行绩效评论一定采纳定量指标 对人力资源管理部门进行绩效评论能够采纳员工心理指标 【答案】C 组织始创阶段一般只在本国和有限的外国市场展开业务，这时合适采纳的国际人力资源管理模式的是（）。 民族中心模式 地域中心模式 多中心模式 全世界中心模式 【答案】A 对于继任规划的说法，正确的选项是（）。 它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划 它是依据公司人员散布状况制定的人员改动计划 它是用来填充最重要的管理决议职位的计划 它是防备人员流失的计划 【答案】C 以下人力资源需求展望方法中，属于定性展望方法是（） 时间序列剖析法 德尔菲法 回归剖析法 比率剖析法【答案】B 15.在人力资源供应展望过程中，采纳人员分配图的目的是（）。 认识潜伏的岗位人员改动 确定公司的业务活动量和人员数目之间的关系 计算特别的商业因素和所需员工数之间的关系 确定过去5年聘用数据的变化 【答案】A 对于行为事件访谈法的说法，正确的选项是（）。 行为事件访谈的事件应当控制在半小时以内 行为事件访谈法是一种开放式的行为回首技术 行为事件访谈法采纳以前需要详尽认识访谈对象的状况 行为事件访谈法是一种有专家对某一问题形成一致性见解的决议 方法 【答案】B 对于面试偏差的说法，错误的选项是（）。 面试中的负面信息队考官产生的影响常常大于正面信息 当公司急于用人时名考官对应聘者的评论常常比较低 考官对第一个进入面试的应聘者常常比较严格 考官对那些表现出浅笑等踊跃行为的应聘者打分偏高 【答案】B 对于信度与效度的关系的说法，正确的选项是（） 信度与效度的含义同样 一个测试有效却不必定可信 信度与效度都有可能遇到丈量中系统偏差的影响 一个测试可信但不必定有效 【答案】D 一个测评工具的信度系数达到（）时，表示该测评工具达到接受 水平。 【答案】B 对于有效的绩效管理的说法，错误的选项是（） 可接受性与适用性不是有效的绩效管理系统的特色 绩效管理系统的敏感性是