别说你懂零售行业电商社区O2O思路.docxVIP

本人当前在零售行业移动互联网领域创业， 曾经拥有4年零售行业从业经验，也庆幸时 间并不算长（下面会解释到）；虽不敢自谓为 经验丰富的专家，但也颇有些心得领会。因 此特撰文浅谈零售行业联合移动互联网演变 方向及标准化的思路，若有不适合的地方， 欢迎“专家”指正（拍砖）。2013年起移动 互联网大时代的到临，各大零售商都寄希望 于互联网/移动互联网以谋求自救，积极探寻 后十年生存之道路，其中亦不乏自我推翻者、 革命者，但截止当前鲜有成功案例，究其原 因在于“太认识零售！”如你们张口就能谈到 的如：人流量、收益率、毛利率、同比成长 率、环比成长率、人工成本、地产租借费用、选址、进场费，陈列费等不一一举例（也许 你能说出更多的零售专业名词，也正因为这样，你想多了！）。环境方面正如大家所谈到的商业模式从市场经济初期的B2C模式最终将会演化成未来的新C2B模式。（C端消费者的需求决定B端商户的服务/售卖），而互联 网/移动互联网时代的到临，使得C端消费者购物需求极大简短，真切实现足不出户都能 畅享购物乐趣，解决购物需求。因此逐步体现为终端卖场的日益萧条。因为传统大卖场 消费者购物的时间成本太高了，停车、选购、排队结算、多少时间，所以当前好多消费者 索性要么不去，一去买好多。C端消费者的消费行为已经如此显然的显示出了他们的“不耐烦”，零售从业者你们看见了吗！？（大妈，大叔级其他消费者能够忽略，