高职院校机构与岗位设置及人员编制管理办法.docxVIP

高职院校机构与岗位设置及人员编制管理办法 为适应学校新的发展定位需要和提升学校整体管理效能，进一步规范学校组织机构与岗位设置、人员编制管理以及人员配置等管理工作，特制定本办法。 一、机构与岗位设置及定编原则 （一）机构设置按照大部制、遵循扁平化管理原则； （二）岗位设置遵循因事设岗、合理设置、高效精简和动态管理原则； （三）人员编制遵循精简、高效、合理配置和动态管理原则。 二、机构、岗位设置和人员定编管理 （一）机构设置管理 1.按照学校教育教学、专业（群）建设发展情况及行政管理、其他业务发展需要原则，确定二级机构设置方案。 2.由人力资源部根据以上原则初步拟定组织机构设置方案，并会同各部门制定各二级机构工作职责，报校长办公会议审议、集团备案通过后执行。 3.学校如实施新一轮机构改革，将按照新的机构改革精神重新设置二级机构，并确定新的组织机构方案。 （二）岗位设置管理 1.各部门根据二级部门工作职能和职责提出部门岗位设置意见，即各部门内设岗位名称，并拟定各岗位工作职责（即《岗位说明书》）。 2.各部门将本部门的定岗方案及各岗位工作职责报人力资源部汇总、审核，报校长办公会议审议。 3.岗位设置要坚持按部门工作职能设置的原则，杜绝因人设岗或人浮于事等情形，确保每个岗位满工作量。 （三）人员定编管理 1.各部门根据本部门职能和岗位设置情况，提出各岗位人员编制意见。 2.各部门将定岗定编方