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- 2023-11-05 发布于湖北
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见习经理餐厅简介十步骤
完成后请?
简介流程
建议时间
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1.欢迎 自我介绍
5分钟
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2.餐厅背景介绍 餐厅 NABIT 每季度重点简介
10分钟
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3.餐厅管理组组织架构介绍(使用班表)
认识你的教练
10分钟
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4.店内参观认识管理组及员工
20分钟
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5.训练资料介绍及训练工具放置位置介绍
训练资料:MDP、CDP、CTDP、SOC、OT、袖珍品质参考手册、BE训练资料、WSMC课前准备手册
训练工具:训练录像、DVD机
10分钟
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6.餐厅沟通工具介绍
管理组留言本
员工布告栏
员工留言本
5分钟
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7.介绍值班管理手册 MDPI并完成训练进度计划表
15分钟
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8.与MT讲解事先完成的30天训练班表
10分钟
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9.说明见习经理职责并设定工作目标
10分钟
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10.教练与MT肩并肩完成员工简介的E-Orientation
60分钟
备注:
1、餐厅经理完成简介后,需要在训练追踪系统内注册该MT的个人资料。
2、考虑MT到上午在公司做职前简介,进餐厅后,请安排午餐给见习经理。
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