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*/36 * 发 表 者： 活动期间：2011.03～09 有限公司 XX小组 Xxx改善 制订活动计划 设定活动目标 组织活动开展 重点项目改善 活动资料整理 组员： LEADER 组员： 组员： 组员： 协助活动开展 MASK现场管理 工程条件不合理点改善。 框架废品情报收集 框架不良现象分析 不良品判定 框架废品原因 不良品框架再 作业使用检讨 及技术认定 组员： 脱脂作业方法 黑化投料作业 S/F焊接设备 仪器分析 XXX 推进组织 指导 XXX 备注：计划 实施 ?期间：11年03月~09月 ?谁：QC小组全体 ?方式：讨论会议 ?来源：QC小组讨论结果 刘勇 效果把握 C 全员 改善实施 全员 树立对策 D 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 担当 11年3月 11年4月 11年5月 现况把握 课题选定 P 原因分析 目标设定 标准化及事后管理 A 要因验证 向后计划 11年6月 活动项目 方法 活动计划 // /// / / //// / 度数 不良减少 降低＃4LINE Neck再生不良率 刘 勇 1 不良减少 封口N2不良品减少 李政军 3 浪费减少 备品备件使用量减少 杨勇玲 2 浪费减少 封口能源消耗量减少 羊超超 4 5 序号 不良减少 封口回收品减少 沈 委 问题类型 提案