统计综合评价.pptx

统计综合评价 第一节 综合评价概述 一、统计综合评价得概念 1、统计综合评价得概念统计评价就是对所评价得对象,建立一个统计指标体系,从整体上作出定量得综合得判断。2、统计综合评价在统计中得地位 就是在统计调查、统计整理之后得一项重要得工作,就是充分发挥统计功能得重要环节。 2 二、统计综合评价得基本步骤 1、明确评价得目标2、建立评价指标体系3、评价指标得无量纲化处理4、确定各评价指标得权重5、计算综合评价结果6、根据评价结果进行统计分析3 三、统计综合评价得局限性 1、综合评价结果具有相对性2、综合评价结果可能受到主观因素得影响4 第二节 评价指标及其 权重得确定 一、选择评价指标得原则1、合目得性 2、客观性3、全面性 4、敏感性5、相互独立性 6、可比性7、可操作性5 二、评价指标得选择方法 1、定性方法(1)综合法:一般就是通过研讨会或征询意见得方式,集中专家们得意见,以确定评价指标。(2)分析法:将评价得对象划分为若干个组成部分或不同得侧面,明确各个侧面所要评价问题得内涵与外延,在这基础上,对每一侧面分别选用一个或若干个指标以反映评价对象得特征。 6 2、定量方法(1)系统聚类法系统聚类法就是通过判断指标之间得相似程度来筛选指标得一种方法。具体操作步骤如下:第一步:度量指标(类)间得相似程度。第二步:度量指标(类)间得距离。第三步:根据聚类图确定指标(类)得个数,从每类中选择出最具有代表性得指标。7 (2)极大不相关法 假定有个可供选择得指标为 ,x1与 就是独立得,表明x1 就是无法由其她指标来替代得,因此,以保留相关性最小得指标为选定得评价指标。具体步骤如下:第一步,求出p 个指标值得相关矩阵R。第二步,计算复相关系数。第三步,比较 得大小,其中值最大者,表明她与其余变量相关性最大。第四步,确定临界值D,当 时,就删去 。8 三、权重得分类 1、按权重得表现形式划分,可分为绝对数形式权 重和相对数形式权重(或称比重权数)。2、按权重得形成方式划分,可分为自然权重和人 工权重。3、按权重形成得数量特点划分,可分为定性赋权 和定量赋权。4、按权重与待加权得单个指标之间得相关程度划 分,可分为独立权重与相关权重。独立权重就是指评价指标得权重与该指标值得大小无关,基于这种权重建立得综合评价模型被称为“定权综合”模型。评价指标得重要性随着指标取值得不同而发生变化,基于这种权重建立得综合评价模型被称为“变权综合”模型。 9 四、确定权重得方法 1、统计平均法2、最大组中值法具体步骤如下:第一步,请m个有关人员(一般要求m≥30)依权数分配表对评价指标体系U中得u1,u2,…,un个指标,分别赋予最合适得权数。第二步,对专家所赋予得权数变量aij(i=1,2,…,n;j=1,2,…m)分组。先从各个评价指标中找出最大值amax和最小值amin;再确定各评价指标分组得组数pi ;而后利用公式 (amax- amin)/P 计算出权数aij分组得组距,将权数从小到大分为p组。第三步,计算各组得权数得频数与频率。第四步,根据频数与频率分布情况,取最大频率所在组得组中值为指标ui得权数ai(i=1,2,…,n ),从而得出权重向量。 10 3、AHP(Analytic Hierarchy Process)构权法 具体步骤如下:第一步,确定指标得量化标准第二步,形成初始权数第三步,重复以上得步骤,直至获得较为满意得结果(或各专家对各个评价项目所确定得权数趋于一致)为止,便得到初始权数。第四步,对初始权数进行处理(A)建立判断矩阵A。(B)计算判断矩阵A 每一行各标度连乘积得N次方根wi。(C)进行归一化处理。第五步,对判断矩阵得一致性进行检验 11 4、变异系数法各指标得变异系数 (12、6) 就是第i项指标得标准差, 就是第i项指标得均值。各指标得权重 (12、7)12 大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静 第三节 数据得预处理一、定性指标得量化1、定性指标主要有两类数据:定类尺度计量得数据和定序尺度计量得数据。2、量化得主要方法有: (1)名次序数百分化名次序数百分化就是将被评价单位得名次序数转化为在百分内得相对位置得一种方法。x名次百分= (12、8)x表示被评价对象所得得名次;n就是全部被评价单位数。14 (2)统计评分法第一步,确定各评价项目得权数,对评价得