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【医学】SARS 应变指挥系统之建立 与运作高医经验
SARS 應變指揮系統之建立舆
運 作 高醫經驗
大網
●應變組織之建立輿分工
●人員排班
●病患接收輿轉送
●院內感控凖備
●公共關係之維護
*後勤系統之支援
● 成立SARS 應變小組
(92.4.8)
*因應疫情之改變及政策
作修正
● 任務
資料收集
疫情
内外部意見
● 決策
● 工作規則之制定
● 教育訓練
密集開會
每 週
每日
一 日數次
組織之建立
組織之分工
● 政府機構、媒體、善心人士
* 醫療、檢驗
● 通報、隔離審查
人力調整、關懷、護理及生活照 護、病室感染管制、教育訓練、體 溫篩檢
環境消毒、廢棄物處理
各種補給、工程整修、門戶管制、 被服供應 .
公關組
● 醫療組 審 查 組 護理組
●環保組
● 後勤組
動員
護理人員、清潔人員
感染科 專業倫理、軟性話語
胸腔內科 指派主管
加入 徵求自願者
各科加入 軟硬兼施
抽籤、輪派
# 醫療
第一線
第二線
第三線
● 感染管制委員會
● 臨床教育訓練部
● 醫策會
● 護理部
護理人員、輸送人員 清潔人員規定一律参加 設計不同課程
集體舆個別會談
專家演講
經驗分享
● 實務演練
● 專家現場指導
訓練
人員排班
● 醫師
平常方式排班
* 護理人員
病人數、嚴重度、工作量、顛峰時間 急診部機動增加人力
警 衛
門戶數、顛峰時間
● 清潔人員
編制內員工(勿請外包人員負責) 病人數、工作量、顛峰時間
● 第三階段
淨空二楝病房
收治某院轉來 病人
急診搭帳棚
闢員工居家隔 離區
● 第二階段
增建負壓隔離 病房
增建急診隔離 病房
改建一般隔離 病房
*第一階段
負壓隔離病 房
關員工休息 區
硬體改建
病患接收輿轉送
养病房分級
可能SARS 病例
疑似SARS 病例
未確定病例
●制定各種流程
*通報定義
● 防護措施及裝備
急診病人之處理流程
門診病人之處理流程 ●病房單位之處理流程
● 急診或院內轉床作業 程序
● 衛教單
● 轉院作業程序
● 照護後之感染管制 檢驗部之感染管制
● 檢驗部門之防護與安 全等級
遺體移出作業程序
院內感控凖備
處理流程
公共關係之維護
● 配合衛生局、健保局、 CDC政策
病床改建
收治病例
澄清問題
意見領袖之應對
支援他院防 SARS 講座
●社區居民防SARS講座(被拒) 接受媒體探訪
●善心人士捐贈 息 特 别 多
後勤系統之支援
● 防護設備購買、庫存 布單類用品消毒
● 防護設備DIY
●耳溫槍、體溫計等購買
●增加警衛人力作門戶管制
● 搬家
●病房改建、搭帳棚
● 資訊系統修改
*配合各流程作環境消毒
* 動線控管
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