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城市品牌定位的sic模型 每个城市都是一个空间整合中心，这是城市发展的主要限制因素。纽约、伦敦、东京等世界城市已然突破了空间的限制，成为全球经济中心。不仅是大城市，一些小城市也突破空间限制表现出很强的竞争力，比如日内瓦这个全市只有2 8 2平方公里、仅有18万本市人口的小城市，面积只有山东济南市的二十九分之一、人口只有济南市的三十二分之一，却是世界知名的国际性会议城市，共有243个各类国际组织总部（或常设办事处）设在日内瓦，每年约有2 0 0 0多个国际会议在日内瓦召开，近89000名各国代表和专家与会，一年为日内瓦创收40亿瑞士法郎。这些小城市又是如何突破空间距离的限制，在竞争中脱颖而出的？ 本文认为，成功的城市品牌定位要在一定的空间约束下寻求对空间的突破，它并非一次性地确定一个特色，而是由空间定位、产业定位和品类定位形成的一个由表及里的系统性定位，本文称之为城市品牌定位的SIC模型。 ．城市的发展是经济增长的重要前提 任何城市都是一定区域的中心，城市定位首先要确定城市是多大范围的核心。此空间定位并非指城市的行政区域，而是指城市的辐射范围和影响范围，即城市是多大范围的经济集聚中心。因为城市的空间范围构成城市发展的首要约束条件，城市必须明白要在多大的空间范围中求得发展。 根据区域经济学的研究，这一空间范围取决于两个基本条件：距离和运输成本。首先考虑城市所处的地理位置不同，交易者要