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1、进一步完善公司的 架构，确定和区分每一个职能部门的 权责，争取做到 架构的科学合用，三年再也不做大的调整，保证 公司的运营在既有的 架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人材招募与评定薪资、 绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度, 做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业 凝结力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法, 实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高 绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人材开辟 力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动 性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保 障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置: (1)前台。前台增加至一名，分管不同区域。 3、完成制定合理的产品定位和各级价格，年销售（一年—月 前）一万销售目标。 4、完成组建销售团队。 5、完成 产品宣传活动和促销活动。 区域销售经理岗位职责（___人） 1、完成区域市场的经销商的建立 2、成促销人员的日常管理 3、完成区域市场的促销、宣传工作 网络销售人员岗位职责： （人，寇震已经入职） 1、完成网站和网店的日常维护和销售工作 2、完成微博、、—等网络宣传工作 3、完成会员定期回访和销售工作 4、 完成公司临时安排的工作。 2022个人工作计划书范文5篇 通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大 的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒 地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上起下、沟通 内外、协调摆布、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中 心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提 供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎 来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识， 注意加快工作节奏，提高工作效率，镇静办理各项事务，力求周全、准确、适 度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头 开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在一部门工作多年，部门熟、 人际关系较融洽的优势，积极其公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了 月余时间，办好了—证书、项目立项手续\—产权证产等。充分发挥综合部门 的协调作用。 2、及时了解—情况，为领导决策提供依据。作为—企业，土地交付是重 中之重。由于—的拆迁和我公司开辟进度有密切关联，为了早日取得土地，公 司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效 措施，到—、—拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解 的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短期内掌握了 —及拆迁工作的发展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（Ox号办公会议 精神要求，我针对目前—房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展 趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地 产开辟各项数据指标，走访了一些商业部门如\又到—花园、—花 园、 ―小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出”商业为主、住宅为 辅、凸现区位、统筹兼顾”开辟个人设想。 4、认真做好公司的文工作。草拟综合性文件和报告等文工作，负责办公会 议的记录、整理和—提炼，并负责对会议有关决议的实施，认真做好公司有关 文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书 整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进 一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精 神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理 和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同， 按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险） 的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧； 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织 落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工 作。办公室装修完毕后，在一月份按照审批权限完成为了购置办